商場如戰場，在重要決策上的每一步，都會左右大局，走對了可扭轉乾坤，走錯了危機重重。所以，公司管理層或高級行政人員，除了有豐富的業內專業知識，如能具備戰略策劃部署及領導才能，就能如虎添翼。因此香港管理專業協會（HKMA）便和美國康奈爾大學（Cornell University）合辦戰略領導力課程，提升行政管理人員的戰略思維，協助他們面對商場上的變化。
作為公司管理層或高級行政人員，本身已具備相關行業知識，但隨着商業市場的發展，競爭日益激烈，若決策者的策略部署欠缺國際視野及機動性，往往容易失去先機，或會降低公司團隊的工作效率及靈活性。有見及此，HKMA與美國康奈爾大學合辦為期兩天的「高級行政人員戰略領導力」的短期課程，為管理層及高級行政人員提供相關專業知識。
HKMA總裁李仕權博士表示：「我們一直有與海外知名大學合作，為高級行政人員提供增值機會。而選擇與康奈爾大學合作，是因為他們的詹森管理學院（S.C Johnson Graduate School of Management）早在1953年就開始為全球各大企業中的行政人員提供教育培訓，在戰略部署這方面，具有相當深厚的教育經驗。」
所謂戰略思維課桯，究竟有甚麼內容？康奈爾大學行政人員教育學執行主任Devin Bigoness表示，內容包括了講解「利用戰略框架帶來商業價值」、「在公司內發展戰略策劃的過程」、「對全球視野和趨勢的觀察」及「情景規劃（Scenario Planning）」等。
當中「情景規劃」內容十分有趣，它要求決策者預先設計出幾種未來可能發生的情況，然後，預想這些情況有機會得出哪些出人意料的後果，再想方法去解決問題。學習這種分析方法，有助管理層在作出決策前，有充分客觀的討論，並使業務部署更富彈性。此外，因戰略部署是一種具前瞻性的思維，管理層必須與協作員工有更好的溝通，因此，學員需要學習相關的領導技巧，以便日後實際操作時更得心應手。
比起實幹型的業務運作知識，「戰略領導」偏向於思考型。學員對日常繁瑣的業務要有全盤的掌握，並且懂得整理及歸類各種不同的重點，按清晰的戰略目標排列優先次序，並選擇最有效的行動路線。
因此，在課程中導師還會教導學員如何組織公司各方面的資源，包括原料供應、公司人手、資金、運輸等，務求各方面能作出配合。
除了戰略部署，學員也不能總是以不變應萬變，他們亦要學習如何逐步在公司作出不同程度的變革，為進一步的戰略策劃作準備。加上課程的學員大多數是公司管理層或高級行政人員，可於課堂內交流第一手的業內實況，分享有關決策上的問題及經驗，有助提升課程內容的實際應用性。
課程名稱：高級行政人員戰略領導力課程
舉辦機構：美國康奈爾大學、香港管理專業協會
開課日期：4月28日、29日
截止報名：4月7日
收生要求：現職中層管理人員、高級行政人員
學費：$33,000（HKMA會員$32,000）
查詢：2774 8501
撰文：李潤康