傳統玩具商轉型求變

芭比滯銷 美泰股價插

美泰和樂高是玩具業兩大巨頭，美泰暫時略勝一籌，去年收入54.6億美元，稍勝樂高的53.8億美元。但美泰近年「當黑」，不僅因為失去迪士尼公主系列和《魔雪奇緣》專利授權導致收入下跌，以往頻頻推出大熱玩具的盛況亦不再。

儘管去年美泰旗下最大品牌芭比（Barbie）的銷情曾出現強勁增長，但升勢到去年第四季便戛然而止，拖累公司股價狠瀉，加上去年聖誕假期旺季零售業吹淡風，導致首季在庫存過多的情況下，收入重挫15%，公司股價再一次急插。

美泰於二月份從Google挖走喬治亞迪斯（Margo Georgiadis），冀助公司突破困局，其科技相關經驗包括建立及管理商業部門，任職Google期間曾協助營運美國廣告業務及參與全球銷售業務。

削派息61% 研學習產品

喬治亞迪斯揚言，希望帶領美泰由依賴在實體商店出售芭比和風火輪玩具車，轉型為着重流動科技和活動的公司，以反映消費者和市場的發展趨勢，考慮到當今的兒童都習慣玩iPad，以及家長對教育的重視，集數碼內容及可連接互聯網的玩具，以及有助學習的產品將是大勢所趨。喬氏早前宣布，美泰將大幅削減第三季派息61%，以集中資源推動轉型。

樂高收入13年首倒退

樂高同樣受到智能產品和視像遊戲的挑戰，導致銷售增長放慢。今年三月，樂高披露去年收入增長只有6%，與過去十年的雙位數增長大相逕庭；到九月份，樂高公布上半年收入倒退5%至149億克朗，是自○四年以來首跌，並宣布計劃裁減1,400個職位，相當於整體員工約8%。

與美泰一樣，樂高致力將旗下玩具現代化，迎合這個電子世代，如推出如同迷你社交網站的應用程式，容許小孩子分享在網上平台砌出來的積木成品，又推出將電腦編碼與積木遊戲結合的Lego Boost。

樂高八月份更進一步，委任51歲的丹麥工業集團Danfoss前行政總裁克里斯蒂安森（Niels B. Christiansen）為新舵手，接替去年十二月才上任、樂高一九三二年成立以來首位非丹麥人舵手的Bali Padda。克里斯蒂安森掌舵Danfoss九年，協助令該公司營運更具效率和靈活，大力投資研發和數碼技術，並透過業務增長和併購推動銷售增長。

樂高表示，該公司一直希望找一位可以長期掌舵的舵手，而61歲的Padda未能滿足這項要求，對於這麼快找到合適人選感到驚喜，又強調克里斯蒂安森在數碼領域上甚具能力。

樂高前舵手兼現任主席克努德斯托普亦讚揚，克里斯蒂安森曾帶領Danfoss由傳統工業集團轉型為科技領袖。