Money Views:香港資管角色待優化

「一帶一路」其中一個龐大商機就是資產管理。隨着「一帶一路」建設的推進,參與的國家和地區經濟若發展起來,區域財富會大幅增長,新生富戶(包括個人、家族及企業)亦將會愈來愈多,若能吸引這些新客戶把資產放到香港來管理,不僅對鞏固香港的國際金融中心地位很有幫助,且可帶來實際的經濟利益。

以香港去年的資產管理規模18.3萬億元來計算,就算收1%的管理費,一年便有1,300億元的收入。要知基金的管理費用是遠不止1%,當中經濟效益有多大,可想而知。惟香港有一個強勁對手,就是新加坡。新加坡對資產管理業務的發展進取,在一○年和一一年期間,其資產管理規模超越香港成為亞洲第一。

猶幸香港擁有「一國兩制」之利,有中央政府和特區政府在港簽訂的CEPA「補充協議十」,加上不少利好措施,為香港的資產管理注入很多新動力。

拒開戶事件礙發展

香港若要打造成為「一帶一路」的資產管理中心,有些地方仍須改善。事關「一帶一路」沿線國家地區,涉及不同的國情和宗教信仰。據悉,這些國家、地區無論是公司還是個人,想在香港開立銀行綜合理財戶口難以成功,原因是在「了解客戶」(KYC)等規則下,銀行總戴有色眼鏡來看待此類客戶資金。

KYC目的是打擊「洗黑錢」及恐怖分子的融資活動,香港當然需要配合,但這應從加強監管方面做工夫,沒理由在未有任何可疑迹象的情況下,便假設對方會「有問題」而拒其開戶。這種「斬腳趾,避沙蟲」的做法有如因噎廢食,窒礙資產管理的發展。

李秀恒

香港中華廠商聯合會會長

作者:李秀恒