港人退休宜儲人工45%

坊間一直詬病強積金滾存多年仍不足以應付退休生活,顧問公司美世調查發現,僱主及僱員平均強積金總供款只有僱員薪金的12%,與理想水平有顯著落差。美世投資諮詢業務部總經理(港中韓)王玉麟建議,僱員可把人工三至四成半撥作退休儲蓄。

逾半企業有再額外供款

美世一項調查發現,在採用強積金的企業中,超過一半為僱員在強制性供款外再額外供款,惟僱主及僱員加起來的平均總供款,僅是僱員薪金的12%。王玉麟建議,為了日後退休時可有更舒適生活,僱員可把人工的三至四成半撥作退休儲蓄,當中包括進行強積金自願性供款,或是自行儲蓄及投資。

簡單而言,以香港打工仔月入中位數15,500元計,若把人工的四成半撥作退休儲蓄,即每月要預先「撥備」6,975元,剩下的可動用資金約8,525元。

憂「懶人基金」易惹爭拗

俗稱「懶人基金」的強積金預設投資策略(DIS)將在四月出爐,王玉麟認為,DIS推出初期未必吸引大量資金轉入,反而擔憂部分僱員或誤解自身過去的投資指令,最終因資金自動轉移至DIS而引致爭拗。他並稱,DIS基金設有0.95%收費上限,預期推出後將加大強積金供應商的減費壓力。

33%僱主不滿積金供應商

僱主方面,調查發現,一三年只有23%受訪企業稱不滿意強積金供應商表現,惟去年佔比已升至33%;當中僱主最不滿意的範疇依次為基金收費、投資表現及員工溝通。王玉麟表示,雖然僱主在調查中表達「不滿」,但實際上轉換供應商的為數不多,不但因僱主取態謹慎,也因轉換供應商將對僱員的強積金供款構成實際虧損風險。

王玉麟建議,若僱主為員工提供多個強積金計劃,不但讓僱員有更多選擇,亦有助反映對其強積金供應商的不滿。他預期,未來三年僱主為員工提供多個強積金計劃的佔比,會由目前的10至20%增加到約30%。