昕賞魚缸:母企改革效益最大

我們在年中的策略會中提出,下半年主題策略一大看點:國企改革。時過一個多月,多家國企的子公司的混合所有制改革方案獲批,包括包鋼集團的稀土集團、廈門鎢業的稀土集團以及中國鋁業(02600)的稀土集團,政府希望該類企業能發揮主導作用,通過引進地方國企、非公有制企業和外資企業,來改善經營狀況。

其實,中鋁一直走在改革的前列。早在今年六月尾中鋁已公告與民企杭州錦江集團,以60:40參股形式成立合資公司貴州華錦鋁業,同時,旗下三家企業開展員工持股試點。以上舉措,都是說明公司改革的決心。

有利實現整體上市

但是,就這次稀土資源引入民營資本來看,我們認為並不能給母公司帶來實質性利好。第一,這次的合作是在子公司層面展開;第二,子公司的稀土資源體量,遠不及母公司的鋁資源。因此,對母公司盈利影響微乎其微,更多的炒作概念,預期中鋁一四至一五年依然處於虧損階段。

只有未來母公司自身的改革,才是推動股價的長遠催化劑。這個可以參考,早前兩大集團的做法。如中信集團借助中信泰富(00267)實現整體上市;又或是如光大(集團)總公司,由國有獨資企業改制為股份制公司。改制後,對子公司的影響如何呢?那肯定正面的,這一點可以從近期光大控股(00165)股價走勢得到答案。而對於總公司而言,也為未來集團的整體上市掃清障礙。

國泰君安國際(投資諮詢部)副總裁 王昕媛(作者為註冊持牌人士)