瑋論:達芙妮營運成本增

昨日談到內地品牌營運商通過「去加盟化」(減少加盟店數目),來解決高庫存問題,因為品牌營運商需要承受加盟商的退貨,退貨令庫存增加。不過,品牌營運商在「去加盟化」的同時,又需面對另一個問題:減少了加盟店數目,如何維持銷售增長?

經營利潤勢受壓

答案其實也很簡單,就是增加自營店數目,維持擴張步伐。以達芙妮(00210)為例,去年其加盟店總數減少了113間,但直營店卻淨加880間,佔總銷售點比例從一一年的81%上升至86%。

達芙妮在其年報中指出,集團相信銷售網絡穩步擴大將有助提升競爭力,但在疲弱的零售市況下,加快開設直營店舖,使營運成本(包括租金和員工成本)上漲的影響更為明顯,集團之核心品牌業務的的經營利潤率亦由一一年的20.3%下降至一二年的15.4%。

今年首季,達芙妮維持直營店擴張步伐,淨增加了127間直營店,將對經營利潤率構成壓力。

輝立証券董事 黃瑋傑(作者為註冊持牌人士)