新鴻基地產（00016）採用聯席主席架構模式，在香港上市公司當中實為少見。會計師公會前會長周光暉表示，聯席主席的好處較壞處大，相信不會影響公司的運作。
他指此舉可加強互相制衡，「萬事有商量」，客觀性增加。再者，郭炳江及郭炳聯都是能幹及專業人士，在強勢領導、控股權及獨立董事支持下，今次安排可能是企業管治的「成功方程式」。
他不認為有兩主席會阻慢公司運作，雖是聯席主席，但兩者的職責其實可以清楚分工。此外，現時企業管治模式，公司最終「話事權」是董事會，由董事會集體負責，故不存在沒有「龍頭」話事人的情況。
董事學會前主席黃紹開就認為今次是過渡安排，主要是滿足公司內部需要及家族分工。雖然主席是董事局之首，主持董事會會議，但實際工作由各個董事分工，主席亦非「一言堂」。有關主席有決定性一票方面，如設聯席主席，相信公司董事會會訂立指引及作出協調。
經濟學者關焯照指出，有關安排在大型上市公司中絕對罕見，不過，新地一向以家族管理為主，今次安排相信對新地股價與運作接近零影響，但帶出弦外之音：「意味依家仲未分到大細（權力），暫時平起平坐。」
上市公司的重大決策一般會交由董事局決定，關焯照指聯席主席安排一般不會公司運作模式出現轉變或阻滯，除非董事局成員出現正反意見各佔一半場面，要主席投下決定性一票，若兩位聯席主席又立場各異，便可能釀成僵局。不過，他認為「兩個人應會以大局為重，起初有分歧都會傾出個共識，故最多只有小麻煩。」