絲絲講場:搞培訓唔手軟 平保年掟3.3億

員工係一間公司嘅寶貴資產,好似平保(02318)咁,佢哋對於培訓嘅開支真係一啲都唔手軟,今年足足有成3.3億元(人民幣‧下同),呢條數多過好多上市公司全年嘅盈利,喺真金白銀下,佢哋嘅人均每月首年保費真係高過其他公司好多,不過平安壽險培訓部總經理鄭文珍就話,除咗培訓之外,產能高係建基於成個系統嘅效率。

培訓中心多達97間

鄭文珍話佢哋會因應代理人唔同階段去提供訓練,主要目的係希望可以減低代理人嘅流轉率,令佢哋可以做得定啲,每年金額就由業務表現等因素決定。隨住平保嘅壽險業務愈做愈大,佢哋花喺培訓上嘅開支就由○八年嘅1.57億元,增加到去年及今年嘅2.42億元及3.3億元。

平保喺好多主要城市都有自己嘅培訓中心,加埋起緊嘅足足有成97間,佢哋又會不斷設計教材、課程以培訓員工。鄭文珍舉例話,有一堂「表達能力(Presentation)」課堂就差唔多有超過40萬員工都上過,假設日日開班仲未計入訓練導師嗰條數,就要5年至做得完。平保董事長馬明哲平時咁識「Sell」公司,唔知佢有冇上過堂?

3粒鐘做成一單生意

對於代理人產能點解可以咁高,鄭文珍就覺得有好多其他系統性原因,好似佢哋要做一單生意,隨時只需要3粒鐘就完成建議書、客戶審閱同埋用POS機刷卡成個程序。嘩!真係快過法國佬食飯!

余絲韻

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