業內人士普遍給滙控（00005）主席葛霖評價是「謙謙君子」，但非強勢領導者，任內表現有功有過。
無疑，令滙控深陷泥濘的美國滙融（前稱Household International）收購交易是滙控前主席龐約翰一力促成，但作為當時的行政總裁葛霖卻難辭其咎，這由業績會上葛霖談到滙融交易時，他以事後孔明慨嘆「但願不曾進行這項收購」。
作為前主席龐約翰策略的忠實執行人，葛霖甫上任後繼續發展北美的業務，包括透過滙融收購KeyBank旗下Champion Mortgage組合，然而，正當○七年歐美仍陶醉經濟榮景時，當年年底滙控是全球第一家嗅出次按危機對環球金融的深遠影響，但滙控仍然要為此付出沉重代價，隨後三年滙控須作大量撥備。
故此亦有聲音認為，滙控雖然最早警覺次按問題，但遲遲未為滙融斬纜，還曾為旗下兩間結構投資公司注資三百五十億美元，令人質疑葛霖決策不夠果斷。
正所謂「亡羊補牢，未為晚也」，葛霖今年把滙控發展焦點重新放在新興市場上，今年上半年亞太地區（香港除外）稅前盈利佔集團近兩成七。加上葛霖在去年毅然把行政總裁總部遷往香港，算是任內功績。