投資概念:保險股比重宜適量調整

在九七年回歸前,香港股市只有一隻保險股,就是國衛保險。但是國衛表現欠佳,股價長期在2倍市帳率以下,結果母公司將其私有化。宏利金融(00945)為加拿大最大保險公司,在九九年九月以介紹方式上市,填補了國衛私有化留下的空缺,當初股價是90元(等於現時45元)。

宏利上市後要等四年,中國人壽(02628)在○三年十二月以3.59元上市,中國平安保險(02318)則在○四年六月以10.33元上市。

從九九年到○七年,宏利是香港股王,不少基金經理、分析員都以宏利為投資組合核心股票投資。在○八年金融海嘯發生之前,保險股是任何基金經理或投資者必買的股票,宏利、國壽、平保三隻保險龍頭更是各基金經理賺錢的王牌。一場金融海嘯把保險股從天堂打入地獄,自○八年後股價表現令人失望。

長線投資亦有缺點

金融海嘯最大的失敗者就是全球最大的保險公司——美國國際集團AIG。AIG本身人壽保險業務賺錢,可惜市場投資部在信貸違約掉期輸了2,000億美元,結果要美國財政部斥資1,800億美元救亡。

平保亦因為投資比利時富通失利而虧了約200億元,保險股的光輝不再。宏利金融最近更跌至一年新低,國壽也因為保監開放保單利率而股價下跌,事實證明長線投資的缺點,世上沒有永恒的光輝,投資者要重新評估投資組合中保險股的比重。

富昌證券總經理 藺常念