在香港簽署人民幣業務清算協議同時，人民幣相關產品隨之蜂擁出籠。另一邊，不為這樁大事所掩蓋的是，有本地證券行簽下出售金融業務的意向書，市場傳是被中資機構洽購。洽購看似突如其來，卻是大勢使然。早在去年，大福證券在傳出多家機構洽購後，其後名花有主的「主」就是中資券商。今爆出洽購傳聞，恐怕是一股潮流的延續，這股潮流的本意，是內地有關機構急於在港建立證券交易的橋頭堡。
這顯然同中港金融渠道日益融通有關，在香港人民幣業務獲得膨脹式增長的條件下，人民幣投資功能的擴張觸手可及，小「ＱＦＩＩ」成為業界造勢向中央索要的下一政策目標，難免引發金融機構對證券投資的覬覦，爭先插旗布點，這情勢無形揭開本港金融生態新局。內地眾多機構、豐厚財資對於香港，大有善者不來、來者不善之勢，一場攻城掠地的爭戰，現在不過剛開頭，最後結果可能是本土業界在大規模購併中沒頂。
全球發生金融危機時，成全了中國保險業的發展良機，尤其營銷模式由代理體制，發展到與銀保體制雙線出擊，業務取得驚人發展，為十年所僅見，甚至保監因顧忌高增長背後隱憂，要對銀保「踩煞車」。然而，營銷驚人發展，引起了保險資金投資的壓力，加大向股市投資的比例，甚至染指券商業務，盡取產業鏈條各環節利潤，是其後的必然發展。該時期造就了混業經營的發端，銀行、保險、證券的三業混營已成大勢所趨，不會「踩煞車」了。
明暸這一背景，有助理解中資金融機構，藉購併快速強化混業經營的動機強烈。反觀香港的產業生態，在證券代理範疇，在投資銀行和傳統銀行的夾縫中，本土券商業務勢力萎縮，艱難掙扎求存。和南下購併的財資洪流相比，本土券商財勢顯得相當渺小，生存發展的路愈走愈窄，只剩下做強者獵物的份兒。最終傳統本土券商在本土上消失殆盡，恐怕已非長遠之憂了。
平情而論，北水淹沒本土證券業其勢難阻，但利弊互見。利者，在於更多的內地財資，熱衷應用香港的金融平台，不但顯現本港的金融競爭力，也體現本港的制度優勢，更多內地金融機構在港落戶生根，肯定有助凝聚資金，支撐本港金融中心地位；弊者，在於長年形成的本土特色將受到削弱，傳統本土券商的管理特色、營銷文化將逐漸不復存在，本港證券業務恐有脫離草根，邁向貴族化的憂慮，變成只有大戶、貴賓客戶，才能得到最優質服務。
香港信奉自由經濟，但重商主義亦根深柢固，監管當局在保障大商業機構的營商自由度時，往往忽略本土中小企業的利益。香港證券市場發源於中小券商的開創，最終卻以中小券商離場，攀上產業的新台階，不無可悲之處。當中固然有中小企業未能與時俱進的過失，但當局除了只知不斷引入強手之外，在培育本土競爭力上，難道不是毫無建樹嗎？金融產業的豐厚利潤，只能填了外來勢力的腰包，而無助本土產業壯大嗎？日後我們建設的金融中心，莫非是摒除本土勢力的金融中心嗎？在購併潮湧之際，值得當局反思。