寶龍:調控無礙達標

面對內房調控壓力,寶龍地產(01238)主席許健康指,措施無礙集團發展商住地產綜合體步伐,加上採用標準化建設及管理制度,整體需時較普通模式快四成,有信心達到年內完成十個項目的目標。

標準化管理 成本省一成

許健康表示,隨內地消費力增加,商住綜合體的發展前景理想,而集團發展重心為二、三線城市,其住宅市場仍以剛性需求帶動,故受政策影響相對輕微,長遠更帶動樓市健康發展。對於有消息指政府擬加徵土地增值稅,他指現時集團所繳交的稅率約百分之二至百分之三,加上發展商業項目得到政府支持,土地成本較低,故預期即使落實,有關措施影響亦不大。另他預算,集團於天津金融區的發展項目總投資額約為十五億至二十億元,將於一三年前分期完工。

許氏補充,江蘇鹽城是第一個採用標準化制度的項目,制度目前已推行一年多,其竣工時間比一般模式減少四成,而且成本亦可節省百分之十至百分之十五。此制度就如一個建築「模」,擁有固定的建築物料、設計樣式,甚至有固定的商家夥伴,就如家樂福、樂購等大型連鎖店。他指,未來會以此建造優勢全面覆蓋二、三線城市,更冀進駐發展一線城市,盡快完成超過一百個商業地產項目的目標。