產經特擊：渣打顧韻嬋商信轉機

每個大企業管理層總會玩過職場音樂椅的遊戲，渣打東北亞區中小企業理財主管顧韻嬋表示，自己每一次轉變，都是終生受用的經驗。金融海嘯一役，中小企成為銀行最重要的業務之一，世界諸國紛紛扶助中小企發展以支撐經濟復甦，顧韻嬋也從中把握機會，與中小企客戶的經營者感同身受，拉近關係。

美國總統奧巴馬一個「Change」的口號叫了一年多，美國變了多少大家心裏有數。面對改變望而卻步，是人之常情。顧韻嬋充滿自信地細說自己的職場轉變，原來轉變並不可怕，反而可以令人興奮地迎接一切。

顧韻嬋從花旗銀行北美地區，到瑞信，其後加盟渣打香港，八五年至○二年間，做足十七年企業銀行主管，對整個業務及行業瞭如指掌，但○二年渣打集團在香港上市，需要新的團隊面對亞太區的投資者，顧韻嬋隨即被集團管理層看中，要求出掌亞太區投資者關係部。

顧韻嬋稱，每一次轉變學到的東西，均令她一生受用。

兩巨頭游說轉職

面向企業和客戶多年的顧韻嬋，霎時間負上與投資者溝通的重任，顧韻嬋對自己能否勝任存疑，千里馬遇上伯樂，卻反而泛起一點怯意。顧韻嬋憶述當年渣打兩大高層向她游說近一個月，予她轉換職途的信心。這兩人分別是當時任職渣打集團行政總裁、現任英國貿易促進及投資部長的戴維思，以及當時任職渣打集團投資關係主管、現任渣打香港行政總裁的洪丕正，兩人亦因此成為了對顧韻嬋職場生涯影響最大的人。

「坦白講，壓力係自己畀自己嘅，老闆都覺得你做到，點解自己唔試下呢？」顧韻嬋毅然轉任為渣打亞太區投資關係主管。回想其走馬上任之際，在新環境下精神緊張，約三個月難以成眠，她笑言：「連發夢都諗起啲數字！」

當時面向投資者和分析員，顧韻嬋不僅要熟悉銀行個別業務，更要熟悉銀行的全盤生意。顧韻嬋自信地說：「轉變之後，我發現自己原來可以勝任新職位，是很開心的事。」○六年顧韻嬋成為渣打香港中小企業理財總監，感覺十分順利，領悟到轉變也可以成為習慣，在新環境中學到的東西更終生受用。

顧韻嬋今年三月開始坐鎮上海，自言是近期的一大轉變。

坐鎮上海拓業務

金融海嘯一役，銀行和中小企的合作關係更趨緊密，中小企也成為銀行最重要的業務之一。顧韻嬋表示，中小企與大型企業的不同處，是服務它們時，與老闆的合作更緊密，所以她對整個企業的運作也感同身受。

回想○七年時，人民幣升值和商品價格上升，中小企經營已見艱難，○八年更受金融海嘯打擊，經濟急轉直下，一些以往經營穩健和具規模的中小企亦出現危機，令渣打香港整個中小企業理財的工作量大增，但顧韻嬋承諾自己要與客戶一起安然渡過危機，同事甚至要親身了解每間企業營運情況，顧韻嬋對此未有半句怨言，坦言屬於分內事，亦是危中有機的例子，可以和客戶共同進退。

顧韻嬋最近的轉變，就是今年三月開始正式坐鎮上海，上任滿抱期望和興奮，遠非當年誠惶誠恐的心情可比，亦很快適應新環境。內地和香港僅一衣帶水之近，經貿關係日漸緊密，顧韻嬋到了上海，在新的環境下，期許自己透過香港學到的知識和能力，令渣打在兩岸三地的業務，發展得更快速。