希臘債務危機一時緊張，一時紓緩，股民被耍得暈頭轉向，周二歐美股市先淪陷，周三亞洲股市亦跟隨下跌。目前世界經濟仍相當脆弱，全球化格局易生骨牌效應，如果控制不得宜，將有機會令剛萌芽的復甦再度泥足深陷。短期而言，相信忽晴忽雨人心虛怯，令股市大幅波動；各國當然難坐視不理，希臘仍有望喘一口氣，惟長期財困卻是一筆糊塗爛帳。
標普先後降低希臘、葡萄牙及西班牙評級，接着是意大利等「落難一族」受到關注。市場的焦點現皆放在德國的取態，有點像寓言螞蟻和蟋蟀的故事，日耳曼人高傲和注重紀律，吝於救濟「大花筒」的窮鄰居是硬道理，但為力保「歐洲一體」才不得不顧全大局。
危機加深的癥結在希臘國民不願共度時艱，一聽到要勒緊褲頭便罷工上街示威，回想起九七年亞洲金融風暴期間，南韓人民在街頭捐出財產相比，同是要求國際貨幣基金會（ＩＭＦ）提供援助，只看「上街」的動機，讓人相信哪一個國家有還款能力？現今南韓的電器和汽車舉世知名，墨西哥亦是成功脫困的好例子，但「歐豬」各國憑甚麼甩難翻身？高科技、工業、金融樣樣不行，福利主義根深柢固，淪落困境實在是「冰封三尺非一日之寒」。
希臘至今的態度缺乏誠意，雖然已按下「求救」的按鈕，但官員先用衍生工具圖為驚人財赤瞞天過海，繼而忙着指摘評級機構落井下石，又將責任歸咎炒家，以為禁止沽空兩個月就可解決問題（效法美國），唯獨無意自力更生，對財政緊縮開支茫無頭緒，何異於咎由自取。君不見，愛爾蘭財赤佔ＧＤＰ比例更嚴重，但愛爾蘭已大舉削減支出，故不見該國的信貸違約掉期（ＣＤＳ）飆升。
燃眉之急是先還三百億歐元短債，歐盟和ＩＭＦ計劃注入四百五十億歐元，看似足夠有餘。可是巴克萊資本估計，希臘需要九百億歐元，才足以償還到期債務，是注資金額的兩倍，豈非長貧難顧？養老基金及保險基金不可購買「垃圾級」債券，希臘總債務高達三千億歐元，十年長債孳息率已超過十厘，單是利息支出，希臘已吃不消。
樂觀分析認為，希臘危機不能與次按風暴的殺傷力相提並論，歐盟解體的成本過大，犯不着為只佔歐盟ＧＤＰ百分之二至三的希臘而牽一髮動全身，帥可保、卒亦可保。但歐元未來難免積弱，信用度亦大為降低，進一步鼓勵炒家向「歐豬」國進行投機攻擊。即使歐洲大邦如法國和英國，債務也非輕，悲觀的分析則相信，歐元區最終崩潰，希臘會退出歐盟，效法美國啟動印鈔機。
歐洲銀行廣泛持有以歐元計價的希臘主權債券，如果出現違約，將會首當其衝。香港的銀行曾為持有冰島債券而需要撥備，但現時風險意識已大為提高，相信即使有亦僅是「有限」。對希臘當然不能掉以輕心，短期各國可能在最後關頭出手拯救，但歐洲各國自身難保，普遍失業率均達到雙位數字，西班牙更高達百分之二十，這是長期的危機。每星期工作三十多小時，每年放一個月大假，這種寫意生活羨煞辛勞的香港人，但且記住：若因此落下債單，遲早要還！