國金Forum：歐米茄爬頭「錶」前
亞洲區奢侈消費品市場持續起飛，手錶品牌歐米茄（Omega）正受惠區內消費者相對年輕的特點，成功以較時尚的品牌形象和較相宜的「入門級」產品，壓倒業內「老大哥」──勞力士（Rolex），迅速搶佔可觀的市場份額。
瑞士手錶業出口跌22%
市場人士估計，行業規模達350億美元的瑞士手錶業，○九年出口急跌22%，創「大蕭條」以來最大跌幅，惟歐米茄母公司Swatch Group及卡地亞（Cartier）母公司Cie. Financiere Richemont均表示，期內產品付運量仍勝過市場。
Nedbank分析師Rey Wium直言：「若歐米茄和卡地亞表現好過市場，你知道有人跑輸很多，而大家都知道那是勞力士。」
「入門級」僅賣萬九
Bank Vontobel分析師韋伯估計，勞力士○八年銷售額約45億瑞郎，遠高於歐米茄的14.8億瑞郎。不過，Kepler Capital Markets分析師考克斯相信，快速增長的大中華市場，才是兩個品牌高下立見的地方，估計「入門級」手錶售價達4,100美元（約3.19萬港元）的勞力士只有5%銷售額來自該地區，遠低於歐米茄的35%，後者手錶售價亦低至2,500美元（約1.95萬港元）。
不少內地消費者甚至認為，歐米茄的設計更新穎，更追得上潮流；勞力士則適合年長一輩。分析師相信，正是這種品牌形象和亞洲市場高速發展，幫助歐米茄從勞力士手中搶走市佔率。韋伯估計，Swatch在瑞士手錶全球市佔率，早在○八年已升至16.3%，壓倒勞力士的16.1%。
勞力士檔次遠勝一籌
不過，有分析指出，勞力士要保住甚至奪回江山並非難事。先施錶行（00444）副主席周國勳認為，勞力士可透過投放更多資源到內地市場來搶回市佔率。品牌顧問公司Interbrand行政總裁佛爾普頓更直言，單從品牌角度看，歐米茄跟勞力士還差很遠，估計勞力士的品牌價值達46億美元，是全球100大品牌，但歐米茄則150大亦不入。