上海錦江酒店（02006）作為內地經濟型酒店的領導營運企業，公司深切了解旗下經濟型酒店會是過度經濟放緩的增長動力。故此便把握這個契機，迅速開發更多的經濟型酒店「錦江之星」。現時這類酒店已遍布長江三角洲、京津渤海灣區域及中國其他地區，公司已進一步優化此酒店覆蓋面，為它的營業額和收入提供非常穩定的回報。

完善措施提升質素

為了繼續保持其在市場的領導地位，擴大顧客群和提高酒店的入住率，公司積極鞏固它的品牌競爭力，努力增強市場推廣，通過參與不少國際旅遊展覽，推出顧客忠誠計劃，與銀行合作發行推出信用卡，又與境外旅遊度假企業簽署合作協議，藉此提升公司的認知度，幫助保留和吸引更多客人。

為應付不同考驗，公司重新制訂酒店資產策略，努力提高酒店素質同時，積極利用自營及加盟策略，靈活地擴展屬下經濟型酒店的業務開發，以經濟型酒店作為應付艱難時間的最佳工具。公司更實行審慎理財政策，制訂多項應變措施抵禦外來不利環境影響，透過上述各項策略和措施，將有效強化並不斷提高其在行業內的地位。如公司制訂金融危機形勢下酒店營運指引，指導屬下酒店做好增加收入，節省開支和風險管理等，又推行中央採購系統，減少營運成本，增加酒店客房和餐飲銷售等。

恒豐證券董事總經理 張華峰

（作者為註冊持牌人士）