做了幾十年工業的南太電子（02633）非執行主席顧明均表示，金融海嘯前的工業界只顧拚命生產，導致市場出現嚴重的供過於求，今次金融海嘯對工業界來講，可說是一次反思及重新定位的好機會！
供求失衡 汰弱留強
「之前個個都只係猛咁生產，無諗過市場係咪真正有需求。」顧明均表示，情況猶如之前的銀行界，為了開拓新的收入來源，出盡法寶去設計不同的投資產品。經過今次金融海嘯，顧明均相信整個工業界要重新「洗過牌」，且會出現汰弱留強的情況，「有技術、有財力、有新產品」及對社會有貢獻的公司將有得留低，否則只會被淘汰。
顧明均表示，金融海嘯跟私有化南太電子並無直接關係，但亦需承認對南太的生意有影響，他只想藉着私有化替公司來個內部回顧，簡化結構，重新整頓，「我就好似幫塊田除草、除蟲，然後施肥，休養生息，固本培元。」
對於現時市場主流聲音指，全球經濟有復甦的迹象，見過多次經濟起伏的顧明均就指，從第二、三季的定單中，看不到有很大的改善，相對去年，仍然維持於低水平。
顧明均小檔案
1970年 取得國立台灣大學法律學士學位
1974年 成立南太平洋企業，後改名為南太集團
2003年 將南太集團由納斯達克市場轉往紐約交易所上市
2004年 分拆南太電子在港上市
2005年 私有化南太電子但失敗
2009年 再私有化南太電子，幾經轉折終成功