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經金融海嘯洗禮，華爾街變得面目全非，據分析員估計，截至三月底止，已有多達2.5萬名交易員被裁，在一眾甲組（A-list）大行紛紛手起刀落之際，中小型證券行乘勢崛起，招攬大批猛將，拓展交易業務，例如屬乙組（B-list）證券行的Schonfeld Group，自金融海嘯爆發以來，便成功從大行「撬走」20多名交易員。
Schonfeld創辦人舍恩菲爾德表示，現時連一些名不見經傳的證券行也能從大行手中挖角，是他從事證券業27年以來僅見。交易業務一向是證券業中最自由放任的業務，交易員可冒巨大風險，賺取天文數字的花紅。
金融海嘯後，華爾街大行一反過去多年積極挽留交易員的策略，開始大手裁減交易員，降低承擔風險的水平。花旗和高盛過去一年便分別裁員23%和16%。與此同時，小型證券行則爭相招攬這方面的人才。
細行撬80人多賺14倍
聘用約225名交易員的First New York Securities，過去一年便從摩根大通、瑞銀等大行挖走50多名交易員，合夥經理Donald Mottschwiller表示，他們接收了不少被大行裁走的交易員。
投資銀行Jefferies Group早前從大行手中撬走80多名交易員、分析員和銀行家，已收立竿見影之效，第二季純利按年大升14倍至6,190萬美元。而交易員過檔細行後或能賺取更高薪酬，如今年一月從巴克萊紐約交易部門過檔Schonfeld的卡普爾（Ashwin Kapur），便指其個人薪酬因不再受其他非交易業務影響而相對提升。
薪酬制度監管較寬鬆
小型證券行之所以能從大行手中挖角，皆因它們沒有接納聯邦援助，不必接受較嚴謹的薪酬及行為操守規範。然而，有專家警告，監管當局絕對不會忽視小型證券行所構成的風險。Schonfeld旗下經紀行去年便因涉不當行為，而被監管機構勒令暫停交易3個月。
另外，美國銀行與證交會（SEC）就美林花紅問題達成的和解不獲地方法院通過，美銀原先同意支付3,300萬美元達成和解，但法官指美銀故意向股東隱瞞美林的巨額花紅，或應支付更高罰款。他要求雙方在本月廿四日前提交更多資料，以決定有關罰款金額是否合理。