要聞港聞

扣撥款無補於事 快改革莫再遲疑

為咗提升港府行政效率,愈嚟愈多呼聲要求公務員制度設置關鍵績效指標(KPI),甚至要求公務員薪酬同績效掛鈎;的而且確,無論喺公營抑或私營機構,設立KPI都係一個大趨勢!之不過,係咪所有範疇嘅機構都適用呢?答案顯而易見,呢個世界又點會有「一本通書睇到老」!好多範疇嘅工作都並非簡簡單單就可以量化,有啲工作更加係重質不重量!就好似社福機構咁,唔通話收容得愈多人就愈好?自然係每一位受助者都得到充分照顧先最好!假如一唔達標,就話要扣減撥款,唔通少咗錢就會做得好咗咩?
呢嗱!本報早前率先獨家披露香港保護兒童會轄下嘅「童樂居」員工涉嫌虐童,引發全城哄動!截至目前,經已有27名女職員被警方落案起訴,而香港保護兒童會總幹事蔡蘇淑賢,以及童樂居院長崔惠英亦已請辭。童樂居變成「童虐居」,本來保護兒童嘅機構變成虐待兒童嘅兇手,事件的確令人髮指,但除咗涉事員工有問題,當局監管不力先係最大責任!正當社會以為當局會引以為鑑,會檢討相關監管制度之際,竟然傳出社會福利署決定因應事件,扣減香港保護兒童會嘅撥款,金額達到約180萬元,佔總資助額超過2%。
社署就解釋,任何受資助嘅非政府機構,如果未能按有關規定達致合理嘅服務表現水平,署方可考慮終止或扣減撥款,而童樂居發生虐兒事件,已嚴重違反要求,再加上受虐兒童被安排入住醫院接受檢查期間,童樂居冇為佢哋提供住宿服務,所以決定扣減撥款。至於童樂居回應本報查詢時,都表示理解同接受,又強調全面接受獨立檢討委員會嘅5項建議,會陸續推出相關整改措施,同時會調度其他資源,確保童樂居營運不受影響。
就咁睇,社署嘅解釋好似好合理,至於童樂居喎,所謂「錯就要認,打就企定」,做錯嘢又邊有得佢話唔好。之但係,無論係香港保護兒童會抑或童樂居,本身都係慈善機構,並唔係咩大企業,好依賴政府撥款支持,就算話係生命線都唔過分;縱然可以食吓老本,功夫茶好懷疑童樂居所講嘅「其他資源」,究竟喺邊度調度出嚟!假如係通過削減其他開支嚟保持營運,會唔會有其他唔關事、盡忠職守嘅好員工因而受害呢?
看官們可能有疑問,唔通童樂居做得差,港府都要畀咁多錢佢咩?事實係,政府撥款嘅目的並唔係畀童樂居,而係等童樂居可以照顧更多有需要嘅兒童,換言之筆錢其實係用喺啲細路度,港府只需要確保筆款項用得其所,確保監管有力,確保涉事員工得到足夠懲處,而唔係加重童樂居營運負擔。假如扣減撥款就會做好啲係符合邏輯,咁現屆政府做得咁差,唔通納稅人交少啲稅,港府就會做好啲?
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