諉過社會屈前屆 廢官不如改姓賴
現屆政府任期接近尾聲,唔知大家會點評價一眾官員嘅成績呢?假如有得派成績表,功夫茶相信好多官員都會拎A!唔好誤會呀,唔係讚佢哋做得好,都唔係笑佢哋A Cup,而係成班官員一個二個都A字膊,冇啲承擔!呢5年嚟,香港社會面對好多困難,遭遇好多挑戰,市民嘅罵聲不絕於耳!危難時刻,一個有承擔嘅政府理應挺身而出、迎難而上,之不過今屆唔少官員第一時間就係諗住點卸膊,點樣將啲責任推得一乾二淨!簡單歸納就有3大藉口,一係賴社會有反對聲音,二係賴前屆政府遺禍,第三就梗係賴時間不足啦!
就喺尋日,肩負全港市民福祉嘅勞福局局長羅致光,就發揮咗號稱有160嘅IQ,為港府發展康復服務不力嚟搵藉口開脫。頗令人失望嘅係,羅局長冇乜新意,無論點樣舌粲蓮花,整篇網誌嘅中心思想,都離不開上述3大藉口,先係賴社區人士有反對聲音,令到康復服務處所規劃受延誤;再嚟賴前幾屆政府對弱勢社群了解不足、判斷失誤,又喺《香港規劃標準與準則》中,剔除咗絕大部分社會福利設施人口服務需求規劃比例;跟手吹噓現屆經已做咗好多,最後結論就係現屆政府得5年時間,唔足以追回25年落後於形勢嘅局面!
嗱,相信心水清嘅港人都明白,所謂官腔呢,就係將語言藝術嘅極致,用一啲冠冕堂皇嘅說話嚟包裝,企圖瞞天過海、蒙混過關。就咁聽,羅生講嘅嘢好似好合理,要用5年時間去追番25年嚟累積嘅工作,好似唔可能!但只要細心諗一諗,就發現局長查實係利用數字去偷換概念!就算香港嘅康復服務發展已經停滯25年,並唔代表5年之內追唔番,因為喺呢25年內,本港各方面都有長足發展;舉個最簡單易明嘅例子,25年前嘅電腦同依家簡直差天共地,喺新型電腦幫助之下,數據採集、分析等環節肯定比以前快,除非港府仲用緊Windows 97啦!
更何況,絕大部分政策並唔需要從頭摸索,港府唔好成隻井底之蛙咁,喺度坐井觀天啦!內地乃至世界各國,都已發展出自己一套政策,各有各可取之處,雖然難以直接套用,但依然有大量經驗係值得港府借鑑,如果官員堅持從零開始,慢慢摸索發展道路,受苦嘅就係港人。
唧唧復唧唧,廢人多解釋!局長查實唔使講咁多起承轉合嘅,唔通市民知道咗,生活就會好過啲咩?最重要係結果,係實實在在解決到弱勢社群面對嘅難題;無論係改善扶貧安老政策,抑或提升康復服務水平,都係刻不容緩㗎!並唔係香港人冇耐心,唔肯畀時間港府,而係實在捱唔住、等唔到,唔通要啲老人家再等多十年八載咁呀!身為一局之長,就咪再周圍賴啦,市民真係就嚟畀你嚇到瀨啦!
人人做記者
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