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龍七公:花市臨門取消 防疫竟無預案

為求截斷病毒傳播鏈,政府決定延長社交距離防疫措施14日直到農曆年初三,全面叫停大型新春活動,即將於本月26日「開鑼」的年宵花市亦被「忍痛」取消。政府雖允補償,花農業界慨嘆「補不償失」,全年心血白費。令人疑惑的是,新冠疫情已連爆兩年,當局為何還是見步行步,既缺前瞻,又沒可作應變的後備方案?
每逢新年,逛年宵、行花市已成港人的新春傳統,正如食衞局局長陳肇始所指,新冠疫情席捲而來,本港所採用的外防輸入、內防擴散的「清零」政策卓有成效,但最終只有遏止Omicron,才可讓大家有好日子過,這是大家都必須面對和接受的現實。
至於傳播速度快、力度強,可在短短兩個星期擴散到第6代的Omicron變種疫潮,令香港暴露在嚴峻的風險之中,必須通過嚴謹防疫,快速減低人流,推動各界共建抗疫圍牆,才可望有效控制並且成功「清零」,若是防線被突破,過去兩年的努力和犧牲便全部白費,社會亦被推向未見底的深淵。
吸取經驗 做好準備
其實,經歷去年花市「先開、後停、再減半重開」的大轉折,對於今年花市再被叫停,大家雖不樂見,但早已心裏有數並各自做好第二手準備,只是整個停市決定,由擬定到落實,再到相關的配套支援,都見說不盡的粗疏甩漏,需予認真檢視和完善。
第一,新冠疫情已進第5波,香港的疫情防控經驗豐富、能力卓越、進退有據,對這波Omicron早有掌握,並多作預警,但在具體部署上仍是跟着疫情走、事後作補救,更未曾按可能情況和疫情變化,與受影響的業界溝通交流,搶先合作制訂第二手甚至第三手應變方案,避免因一問三不知而事前忐忑,事後急亂,這是不必要亦不負責任的。須強調,防疫是與死神病魔鬥快的時間競賽,有關方案既不涉商業機密或利益輸送,便應開誠布公、共同研商,協助推動社會共同防疫。
第二,依據年宵攤檔的競投情況,業界對今年花市其實是抱有希望,被臨時叫停雖獲發還攤檔費用及提供特惠金補償,業界亦會自行另作業務安排,但因時間緊迫、成本推高,加上市場分散,勢將「補不償失」,預期盈利亦難落實,成為今次停市決定的最大損失者。事實上,作為一個追求良政善治的政府,理應吸取去年的「又停又開」經驗,與業界做好善後安排,為他們提供足夠的安心和保障。
第三,病毒來襲,政府固然要迅速應變,但魔鬼在細節,若未能做好對細節操作的風險管理,功虧一簣的遺憾恐將無日無之。口岸防疫疏忽、病例追蹤不力、檢測樣本被污染、一人要多檢等紕漏,一個都嫌多。當局要有效防疫,就不能只着意於查找不足或只滿足於沒有本地個案,而應以超前思維檢視和優化現行機制和流程、制訂各種預案,確保Omicron疫情的結束,不是另一波疫情的開始。
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