虐童天理不容 監管全面崩潰
一個社會步向沉淪完全有迹可尋。本報獨家揭發震驚全城的香港保護兒童會虐童醜聞,涉事員工和幼童愈揭愈多,事件愈揭愈臭,顯然是長時間持續發生。然而東窗事發後,人們但見高官惺惺作態寫網誌譴責一番,林鄭亦僅是官僚地責成社署提交報告,醜聞主角香港保護兒童會甚至即時炒掉涉事員工割席,並將虐童美其名為體罰了事,監管失職的社署更彷彿置身事外。事實上,件事非常嚴重,反映的是整個監管制度崩潰,惟所有部門和人員皆在刻意淡化事件。香港沉淪,官僚反應說明一切!
賊過興兵 毫不重視
一個打着保護兒童旗號的慈善機構,掛羊頭賣狗肉,內裏竟然藏污納垢,幹的竟是虐待兒童的醜事,完全超出人類良知底線。須知受託兒童絕大部分是棄嬰或孤兒,甫出生已失去父母的愛,以為來到機構會得到悉切照料,詎料卻是由一個地獄跌落另一個地獄。任何有良知的人,都不可能對天真無邪的兒童落手,偏偏施以摑臉、篤眼、扯髮、拖跌落地等毒招的人,還是考取了專業資格並須向教育局註冊的幼兒工作員,整件事的嚴重性可見一斑。然而,不管是涉事機構又好,政府高官及社署也罷,都僅是擺出「按本子」辦事的態度,表面上有程序有規矩,寫報告進行檢討、派心理專家輔導幼童等等不一而足,但骨子裏根本沒有重視問題,高高舉起輕輕放下,一切都是賊過興兵走過場。
隨着警方接手展開調查,揭發愈來愈多驚心動魄的虐童證據,目前被捕職員已增至6人,當中多人被起訴,多達20名幼童受虐送院,數字怵目驚心。這顯然不是一天半天的事,而是長期且持續發生,要不是有正義街坊目擊並拍下影片作證,機構不得不報警,園內兒童的遭遇肯定更加悲慘。人們不禁要問,童樂居布滿天眼,警方一經翻查便有驚人發現,為何機構管理層竟然會不知情?如果不是監管塞責,便是隻眼開隻眼閉,後者比前者更可怕。
香港保護兒童會是歷史悠久的慈善機構,轄下有29個服務單位,為初生至16歲兒童及少年提供照顧服務,2020/21年度機構獲社署資助高達逾8,800萬元,而且大部分受託兒童都是受社署監管,並由社署轉介給機構照顧。顯而易見,社署撥了款便關人個關,監管機制完全沒有發揮作用;香港保護兒童會高層坐享高薪厚祿卻敷衍塞責,涉事員工都是由他們聘請,不可能「炒魷」便撇清關係,可見由社署到機構都是極為嚴重的失職。署方和院長就算不鞠躬下台,最低限度也要向公眾道歉,結果統統欠奉,反而亟力將責任推給個別員工,強調是個別事件,說甚麼「痛心」、「零容忍」等「漂亮話」,其實都是明哲保身而已。
四套班子 層層監督
事已至此,政府現在的首要工作,除了確保涉事機構所有兒童的人身安全,保證他們都是受到適當照料外,更需全面檢視全港所有同類受助機構的運作,以及改革整套監管制度。事實已經證明,社署的監管制度由上到下皆失效,說是制度崩潰甚至制度沉淪也不為過。有識之士提出有用建議,對這類兒童託管機構,當局應實施「四套班子、層層監督」,即加入四層獨立人士,授權他們作出巡視和監察,包括立法會議員、記者、社工及大學生,由他們定期到各機構巡查、與受助兒童傾談、定期參與機構會議了解運作等。
之所以選擇議員、記者、社工及大學生組成「四套班子」,原因簡單而實際,立法會議員負有監管政府職責,本身亦較熟悉政府運作,加入監管事半功倍;記者則是第四權,監督社會,針砭時弊,為民請命,這些都是記者天職,加上記者嗅覺敏銳,必能較其他人更能洞察弊病;社工和大學生大都是有愛心的人,前者是專業人士,以服務弱勢為職志;後者則有赤子之心,看事物能有新思維。由「四套班子」負起監管職能,比起政府官僚式辦事、社署僵化式走程序,肯定更能發現問題,修補漏洞,杜絕虐兒事件再起。
千里之堤,潰於蟻穴。香港所有社會問題,說到底都是源於官僚冇心冇肺冇靈魂,從來沒有用心為社會服務,一切得過且過,眼不見為淨。由虐老到虐童,由豆腐渣基建到未達標私樓,回歸前鮮見的亂象,回歸後卻變成常態,這顯然是一種墮落。港府再不痛定思痛,全面改革制度,挽狂瀾於既倒,香港只能全面步向沉淪。最怕政府裏有心人少,無情人多,寧不悲乎!
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