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專訪:家辦新一代重視ESG 多從慈善業務開始

黃楚儀指,家辦在香港法律上沒有明確定義,性質等同一般私人公司。 黃楚儀指,家辦在香港法律上沒有明確定義,性質等同一般私人公司。
黃楚儀指,家辦在香港法律上沒有明確定義,性質等同一般私人公司。
香港近年力爭成為家族辦公室的中心,政府亦出台多項政策試圖推動產業的發展。然而,外界對於家族辦公室的實際運作知之甚少,甚至有不少誤解。Rita Ku & Ser顧問律師黃楚儀指出,家族辦公室並非單純是資產管理機構,可以是任意類型的公司。她又觀察到,新一代的超高淨值家族成員普遍重視ESG(環境、社會及治理)領域,許多新參與家辦運作的家族成員,都會由慈善事業開始做起。
黃楚儀指出,家辦在香港法律上沒有明確定義,其性質等同一般私人公司,通常是由家族外聘或來自內部的專業團隊組成,視乎家族的需要,可以安排不同的專業人士進駐,比如負責稅務的專家、移民專家,甚至是古董鑑別專家。當然,有不少家辦都會具備資產管理團隊,但這只是其中一項功能。
「(家辦)多年前已非常普遍,早在政府推出支持政策之前,其實已經有許多立足香港。」一些老牌家族旗下的家辦發展亦相當成熟,只不過在政府推出政策後,也確實多了相關查詢。她亦解釋,一個家族的辦公室不止限於一個地方,同樣是視乎需求,許多家辦都會在各地設立團隊,負責不同工作,例如協助家族成員移民至當地、配合家族業務發展需求等。
創憲章傳承家族精神
家辦、家族信託還有財富傳承的作用,她指出,超高淨值家族在考慮傳承計劃時,一般會先創立「家族憲章」,通常包含家族的核心價值、希望傳承的精神等。例如憲章可能會列明後人要盡量守住某些祖業、不得從事某些行業等。
提到財富傳承,亦不得不提家辦的另一作用──培養接班人。黃楚儀指,許多家族都會安排年輕一輩在家辦中負責慈善業務,以此磨練他們。因為負責慈善能夠培養回饋社會的想法,亦是訓練領導能力及管理技巧的合適場所,「總好過一下子就讓他們進入公司做重大決策」。
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