產經

敏華少賺14% 搶佔內地份額

王兵(左二)稱,目標今年淨開店800至1,000家。左三為黃敏利。 王兵(左二)稱,目標今年淨開店800至1,000家。左三為黃敏利。
王兵(左二)稱,目標今年淨開店800至1,000家。左三為黃敏利。
近年中美貿易之間大打關稅戰,梳化及床墊生產商敏華控股(01999)已轉型為品牌銷售為主的商業模式,惟過去一年疊加內地新冠疫情、房地產政策等宏觀環境對營銷的打擊,內地消費及出口訂單均不同程度受損,公司截至3月底止全年純利錄19.14億元,按年倒退14.79%。主席黃敏利昨表示,未來20年內地新樓相關家具需求至少跌80%,但相信更換等需求仍存在,公司會積極挑起消費者替換傢俬需求,盡量搶佔市場份額。
中國區品牌銷售業務佔集團比例已逾60%,區內主營業務收入於上財年高達110.92億元,按年減近16%,敏華形容上財年為內地市場受疫情影響最嚴峻的一年。惟集團在業績報告強調,目前內地的功能梳化仍處低滲透度、高增長潛力的階段,將續實施霸盤中國戰略。中國區總裁王兵昨指,內地消費市場已有一定程度復甦,目標今年預計淨開店800至1,000家。
美國通脹導致消費情緒低迷,令全年出口訂單需求疲弱。上財年北美市場的主營業務收入跌幅顯著,按年降約26%。計及歐洲市場亦受挫,集團總收入跌約18.4%,僅錄約177.88億元,整體毛利率則升1.8個百分點至約38.5%。每股盈利48.8仙;派末期息10港仙,按年亦減41.17%。
Home集團今年難扭虧
值得留意是,集團於烏克蘭的生產設施於上財年雖沒受嚴重破壞,但因疫情及俄烏戰爭影響,使旗下Home集團的主營業務收入按年減逾三成,該分部錄虧損4,038.9萬元。經謹慎考慮,上財年對Home集團進行商譽減值撥備1.33億元。黃敏利坦言,由於俄烏戰爭,令Home集團工廠生產量減少一半,歐洲能源價格上升,推高整體成本,今年扭虧機會不大。
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