產經

絲絲講場:Adidas蕭家樂谷內地靠中國元素

「Bra股」都市麗人(02298)前行政總裁(CEO)蕭家樂(Adrian)最近「愛回家」執掌Adidas內地業務,扭轉Adidas近年喺內地市佔率萎縮嘅劣勢無疑係當務之急。點做呢?答案就係增加中國元素!
着住「中国」字樣紅色Jacket嘅Adrian話,中國消費者對於中國傳統文化愈嚟愈有自信,所以要將佢糅合到國際化嘅產品設計,俘虜年輕人嘅心。
不過,人哋李寧(02331)都有「中國李寧」(LNOC)系列啦,仲要係繁體字嚟㗎。本身係足球迷嘅Adrian今場「逆境波」當然唔止咁少「戰術」啦,大方向之一係Adidas嘅產品會聚焦運動多過時尚,因為中產消費者追求健美嘅意識與日俱增。
產品交畀同胞設計
之後就係更多營運流程上嘅改進,據報道有兩點,首先就係要提高產品本地化比率,務求縮短出貨時間,更快捕捉潮流趨勢,另外就係喺上海部署一個80人左右嘅設計團隊,為內地消費者打造衫褲鞋襪,目標係出年喺內地賣嘅產品入面,至少三成係由呢Team人設計,潛台詞就係盡量將產品交畀同胞設計,原來Adidas喺內地滑鐵盧之前,呢個比率得低單位數㗎咋。
專家就關注,內地人工成本貴過越南、印尼同柬埔寨,國產化會推高成本。Adrian亦都話,今年唔會比舊年舒服得多,但Adidas喺內地已經超過20年,喺一個又一個高低潮累積好多經驗,一如當年絲絲問佢點睇體品股嗰陣「我淨係支持舊東家」咁有信心!
余絲韻
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