名創毛利「疫」升揭秘
CFO張賽音:非單靠削成本 MINISO品牌升級取勝
名創優品(09896)上季毛利率按年「疫」市擴大約8個百分點,成就公司於9月底止過去4個財政季度的純利率超越無印良品的母公司良品計劃。名創首席財務官(CFO)張賽音透露,這不是一味靠削減成本能夠實現,更多來自「MINISO」的品牌升級俘虜愈來愈多追求生活品味情趣的消費者。
新冠肺炎疫情3年來蹂躪各行各業,尤其考驗經營者「踢逆境波」。名創11月14日放榜後,股價兩日勁彈59.25%,其後轉趨整固也總算高位波動,資金似乎已把名創7月被沽空機構Blue Orca Capital狙擊一事拋諸腦後。
70%貨品售價仍穩定
張賽音接受本報獨家專訪時表示,名創9月底止季度錄得毛利率按年擴大8個百分點,壓低成本其實僅貢獻其中兩個百分點,另外兩個百分點來自海外收入佔按年顯著提高約9個百分點至約33%。海外業務毛利率一般較高,加盟店約32至33%,直營店更達55%,而內地門店絕大部分不是直營,提升後也只是約30%,所以海外收入佔比提高理論上有利毛利率。雖然第三季屬旺季,但第四季還有聖誕,本季海外收入貢獻和毛利率應能維持上季的高位。
不過,其餘4個百分點亦即最重要的原因,乃圍繞「美好生活」的品牌升級。現時名創仍有90%收入來自起家的「MINISO」,換言之這家連鎖生活百貨店,叫價能力增強了。
話雖如此,張賽音強調,以快速消費產品(FMCG,如紙巾和樽裝水)為主的七成SKU(庫存單位,舉例一件衫3種顏色、3種尺寸已算9個),預期售價會維持穩定,尤其現在全球經濟不太景氣,民眾可支配收入受壓,更要恪守創業時就立下的「高性價比」原則,「也許經濟愈不好,高性價比的產品,市場份額會愈大。」
張續稱,「MINISO的價格不可能漲至一件貨過百元(人民幣‧下同),因為我們的Vision(願景)是令消費者能更輕鬆地享受購物樂趣,沒有壓力地消費。」一些國際品牌的增長未如理想,不排除因為品牌成功到與廣大消費者漸行漸遠,「這不是我們想看到的,我們想服務更大的群體。」
真正拉動毛利率提升的,其實是「MINISO」另外三成「基於興趣而購買」、主張「好看、好玩、好用」的SKU,其中三分之二(即兩成SKU)乃Marvel和Hello Kitty之類聯乘產品,餘下就是香薰和香水之類自家品牌的SKU。「現在內地門店連Logo(商標)也不太一樣了,門店打出『點亮全球美好生活』作為標語……提高消費者的感知與喜愛」,「大家想到Marvel聯名、想到香薰香水,就會想到MINISO。」
續花錢宣傳提升品牌
隨着價值逐漸得到消費者的認可,這些主打生活品味情趣的產品,過去頗為克制的定價終於可以調整,繼而推升毛利率,可是「加價幅度依然極其克制,提4個點的毛利(率),反映在終端零售價不過漲了幾塊錢」,連Marvel這樣名氣甚大的IP(知識產權)產品,也很難超過50元。
強勁的業績能否讓名創美股股價收復去年以來「中概股殺估值」所導致的失地,尚待觀察。張賽音亦說,2022年只是集團品牌升級的「元年」,還要至少兩、三年的路要走,之後會繼續花錢宣傳和推動品牌升級,以集團現在的盈利能力足以承擔。
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