昔日東方平保促滙控削成本 落實亞洲戰略
黃勇指出，滙控應該更積極、更徹底地削減成本，如削減人力、資訊科技（IT）等營運成本。對於亞洲業務發展，他指滙控去年宣布將有4位高管進駐香港，但當中有3位亞洲工作經驗不足一年。他鼓勵滙控落實「重返亞洲」戰略升級，鞏固在亞洲地區的市場地位。
滙控過往以「環球金融、全球銀行」模式著稱，黃表示，國際宏觀經濟格局已發生巨變，金融市場及地緣政治風險等跨國傳遞的負面影響持續加大，僅靠退出少數規模不大的市場或業務，是無法從根本上解決這些問題的，建議滙控充分思考「新的環球模式」。
消息指仍在推動分拆建議
平保持有滙控超過8%股份，在今年2月開始向滙控提出分拆建議。黃勇續指，不少滙控股東主動與平保就此私下交流，市場上支持和反對的聲音並存，但出發點都在於如何提升滙控的長期價值，平保最關心的是如何改善滙控經營業績、創造並提升長期價值。
英媒引述一位熟悉平保的人士表示，該企仍在推動分拆滙控的建議，討論「仍在進行當中」，其原因是滙控多年來回報表現不佳，以及在疫情期間英國當局迫使滙控取消派息。
滙控發言人回覆本報查詢時表示，集團上月底公布第三季業績時已提到，今年首9個月扣除重大事項的ROE錄得雙位數，加上透過提升整體效率，嚴格控制成本；目前正朝着之前所公布的財務目標，努力爭取階段性成果，包括由明年以後ROE達到最少12%。
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