憂疫後需求縮 平台拓遊戲自救
疫情期間民眾有較多時間居家「煲劇」,惟生活逐漸回復正常後,串流影視平台出現用戶增長放緩是可以預期的事,競爭同時愈趨激烈,一眾準備燒錢增強內容的串流影視平台各出奇謀保障增長,其中Netflix去年7月開始冒險殺入遊戲市場,市場相信主要是千禧世代打機多過收看影視,不得不為他們長大後的消費模式及早部署。
Netflix去年共發行10款遊戲,上月再吞併德州的Boss Fight Entertainment,為集團月內第二宗及史上第三宗遊戲公司併購,期望「透過與全球遊戲開發商的合作或合併、招攬頂級人才,打造世界級的遊戲工場」。
該企負責遊戲業務的副總裁貝爾杜表明會開發原創遊戲,寄望借着「Netflix」這個字號吸引玩家,並要把節目和遊戲連接起來,但這方面的擴張並不急,亦會審慎。
推綑綁式服務吸客
「綑綁式服務」是串流影視平台的另一自救途徑,其中Netflix的勁敵華特迪士尼便運用自己在傳媒產業的深厚根基,推出Disney+、體育串流媒體ESPN+及Hulu的串流平台計劃,用戶只需付月費,便可觀看這3個平台的內容,望吸引不同類型的觀眾,更有傳華特迪士尼曾打算推出與旗下樂園業務有關的套裝,惟最後因在家觀看影集,與到主題樂園玩樂實在欠缺關聯而放棄實行。
蘋果公司(Apple Inc.)和亞馬遜則將串流服務與旗下其他服務綑綁,而華納媒體和紀實節目王國Discovery計劃合併。這類型合作或綑綁式計劃或將陸續有來,摩根士丹利表示,如果Netflix增速比預期中慢,那串流媒體理應來一場重組,盡早開始將更好。
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