減排兼省人手
張益麟話自己旗下嘅無人銷售機,概念上有啲似流動櫥窗,顧客既可於顯示屏上選擇衣物顏色,又可透過手機上傳自訂圖案,炮製獨一無二嘅個性化衣物。佢話呢種經營方法同傳統嘅成衣生產相比,就係前者嘅生意規模要較後者細,而迎合顧客個性化嘅直接生產模式,免除中間環節就可減省人手,加上存貨同損耗都偏少,產品嘅毛利率就相應提高,為咗盡速交貨,通常都係在地生產,此舉除咗將產品嘅碳排放減到最低,亦有助維持香港技術工人嘅生計。
至於營商人士最關注嘅租金,佢話商場為招攬人流,唔少業主都樂於以拆帳形式,或較低之租金以吸引無人銷售機進駐。