取消強積金對沖方案千呼萬喚始出來，新方案聽取了不少勞方的意見，但要到正式進入立法，還有一段路，包括要在諮詢勞僱會獲得通過、進入立法程序，包括法案審議及三讀。特別是本屆立法會餘下只有兩年多時間，取消強積金對沖的立法工作必須只爭朝夕，否則輸的是全香港絕大部分市民。
工聯會一直反對強積金對沖機制，由當年審議強積金附屬法例時，陳婉嫻已提出修正案要求取消對沖機制。強積金過去十七年，收費貴、回報表現差一直為人詬病；更甚的是，因對沖遣散費和長期服務金的關係，已從全港打工仔的豬仔錢罌裏沖走三百五十五億元，令強積金原有的退休保障大打折扣。取消對沖已是公眾的共識，政府也明白這個問題，提出要解決對沖問題。
既然是共識，這就是說改變是必要的；用足球的術語，就是許勝不許和，不入波便輸波，因為權益原地踏步，輸的是全港的打工仔女。在談判過程，勞方盡力為僱員爭取最大權益，僱主則盡量希望減少支出，保證最高利潤，雙方矛盾尖銳，達成共識談何容易？其實，勞資談不攏對僱主來說反而最有利，因為制度原地踏步，他們就毋須額外付出。
有鑑於此，過去資方常用的策略是「泊大巴」、「搬龍門」和拖延戰術。泊大巴就是以各種似是而非的理由反對勞工訴求。以取消強積金對沖為例，資方以增加成本、撥備困難、嚴重打擊中小微企、可能造成裁員潮等理由反對。但事實上，以一三年的對沖金額（即三十億元）計算，遣散費及長期服務金只佔全港整體薪酬開支百分之○點三七；而政府提出的方案包括過渡期的補貼，亦解決了大部分撥備的問題。所謂裁員潮更是危言聳聽，基本上每次改善勞工權益，資方都說會導致裁員潮。大家還記得最低工資一役，資方說會導致怎樣恐怖的裁員潮嗎？但立法後不但沒有裁員潮，就業人數反而上升，失業率下降。再說，今屆政府更向商界送大禮，將首二百萬元盈利的利得稅減至百分之八點五，可見營商環境良好，真的再沒理由反對改善僱員權益了，否則只會凸顯商界貪得無厭。至於搬龍門和拖延戰術，基本是二為一體的：商界不同的代表，一時要政府增加補貼，一時說不介意增加承擔，一時又要求降低長服金和遣散費上限，當政府提出進一步補貼時，又說甚麼中央基金池方案，一時一樣。不客氣地說，這都旨在模糊討論焦點，甚至製造分化，更難達致共識。
在僵局之下，政府更要有決心和魄力解決問題。上屆政府試圖平衡勞資雙方，但要勞方作出的讓步實在太大了（要削減長服金及遣散費的計算方法），打工仔權益一加一減，令爭取偏離原有目的：恢復強積金的原有功能和完善長服金和遣散費，勞工界經過廣泛諮詢後決定不能接受；而商界也不領情，結果兩面不討好。今屆林鄭政府經過大半年研究，方案姍姍來遲，本說新年前有具體方案，卻推到復活節，但遲到好過無到，政府的最新方案過渡期延長至十二年，補貼金額亦加至約一百七十億元，充分考慮了商界的困難，更回應了勞工界的重點訴求：保留原有遣散費及長服金的計算方式和上限三十九萬元。
政府下一步是要加快進入立法程序，絕對不能重蹈議而不決、決而不行的覆轍。在諮詢勞僱會這個必要的程序時，絕不能任由資方以各種理由拉布拖延。勞工處處長作為勞僱會主席，必要時更要一錘定音，盡快進入立法程序，否則就有可能如上屆改革醫委會的法案，因拉布和立法會任期結束處理不及而難產，市民應得的權益被白白延誤，可謂代價不菲。