老同學李永權撰文討論一帶一路投資的風險，提議國進民隨及個別優先為可行的戰略。單靠國有企業及資本不足以發展整個一帶一路造就的龐大市場，需民間資本與人才投入，但前提是待民間理解高風險可能是高回報的投資。這個理解不會無中生有，需要教育和具體實例的經驗教訓與啟示。
他說，由國有銀行承擔按序先虧、隨後的安排去吸引民間資金注入。這種國進民隨的戰略早已是日本的國策：由政府的國際協力機構以近乎無息的優惠貸款，也配合日本主導的亞洲開發銀行的軟貸款，進行基礎建設，即使本息收不回來，卻改善了當地的基建設施，增強了日本在當地的聲譽與形象。隨後便是日本大企業集團的投資，再其次是中小企業的配套和擴散投資。中國在一帶一路的建設，實際上應倣效日本這種全國組團一致配合的戰略，而不是歐美跨國企業單打獨鬥、飛地投資的高暴利方式。
日本的國進民隨，整個過程是認真深入詳盡的調查研究，他們的投資是長期規劃，創造條件，政府與大企業都是在認識理解的基礎上作戰略部署。除了因日圓被美國調高弄低帶來的困難，基本上穩打穩紮，多屬成功。因此，日本在東南亞、中亞等地深耕所蘊藏的深厚關係，非外人所可了解。
一帶一路建設走國進民隨戰略，一是國家有戰略部署，不是財大氣粗地憑政治一時利害而胡亂撒錢；二是要有及時追蹤、長遠分析的調研作基礎。有這兩個條件，民間資本跟隨才有所依靠。