這些年，社福機構無王管的新聞幾乎沒有停過，不是肥上瘦下，就是財政混亂；不是黑箱作業，就是管理欠佳，鄰舍輔導會因計錯數而大裁員只是冰山一角。社署再不正視整筆撥款制度流弊，加強監管，更多更大的亂象必然陸續有來。
鄰舍輔導會爆出財政混亂及大裁員醜聞後，事件並未隨着財務總監請辭及高層自願減薪而平息，員工關注組昨日再次敦促管理層交代帳目及保留受影響員工，否則將有進一步行動。事實上，該會上年度獲社署撥款近三億五千萬元，絕非小數目，而截至前年，其財政儲備超過一億元，還向員工豪派花紅，單是總幹事一人便獲得近二十萬元現金津貼，財政狀況竟在短時間內大逆轉，不僅最少數十名員工飯碗不保，更有超過二十項服務隨時無以為繼，實在令人難以置信，員工質疑高層大花筒、先使未來錢，並非沒有道理。
別以為今次事件只是個案，另一社福機構利民會亦傳出錄得逾三百萬元財赤的消息，近半年更有十多名員工突然離職，當中不少是非自願離職，員工擔心將步鄰舍輔導會同業後塵，顯然不是杞人憂天。儘管該會堅稱經修訂預算後達至平衡，但巧合的是該會年前亦曾豪派花紅，足證有關做法已成社福界不成文慣例，甚至是社福機構埋下財政隱患的最主要原因。
社署自○一年開始推行整筆撥款制度，原意是讓受助機構更彈性自主地安排人手和服務，但正如錢幣有正反兩面，增加靈活的同時，流弊亦不斷浮現，由於整筆撥款制度容許機構儲起未使用的撥款餘額，上限是撥款的四分之一，餘額則歸還政府，有些機構遂巧立名目用盡有關款項，豪派花紅、聘請不必要的人手、購買不必要的器材，不一而足，終致亂象叢生。更不堪的是，社福機構在這種撥款制度下猶如私人王國，往往出現肥上瘦下的不公平情況，有總監年薪超過二百萬元，較社署同等職級的頂薪點員工還要高數十萬元，相當於社署助理署長的薪金，令人嘩然，而年薪過百萬元者更不在少數。到底公帑是用來造福公眾還是造福自己人，不言自明。
無可否認，社福機構是文明社會的標誌，填補了政府未能兼顧的社福服務，佔有不可或缺的地位，但如果沒有完善的監管，整個制度便會荒腔走板，變質變味。顯而易見，社署所謂的監管形同虛設，撥了款便等於完成了責任似的，鄰舍輔導會風波折騰多日，社署僅要求該會提交報告了事，就是明證；而勞福局局長羅致光對於要求檢討整筆撥款制度的呼聲充耳不聞，一味推諉有關委員會跟進事件，擺出大事化小的態度，更可謂敷衍。
社福機構掛着幫助弱勢的招牌，的確很容易賺取公眾的信任和好感，但近年社福機構的醜聞愈揭愈多，長爆長有，它們又是否對得起公眾的信任呢？港府再不全面檢討撥款和監管制度，堵塞漏洞，公帑被浪費還在其次，有需要的市民得不到服務才是最大問題。