銀行供應商一朝變臉 六年逆境裁兩萬員工
【本報訊】《壹週刊》誹謗案纏繞《霸王》國際集團六年，雖獲賠償三百萬元，但對比該集團這六年來業務由高峰急墮谷底，需大幅裁員瘦身由兩萬多人減至不足三千人，經營資金就全賴主席陳啟源每年數千萬元免息私人貸款注入《霸王》營運，小額賠償完全不能反映其所失去的人力物力。陳慨嘆失意時嘗盡人情冷暖，銀行及供應商態度一百八十度轉變，體會人生「只有錦上添花，絕無雪中送炭」，幸以阿Q精神走出低谷。
祖父教導「絕無雪中送炭」
陳啟源講述當年《霸王》全盛時期即顯得眉飛色舞，指《霸王》○九年在香港上市後，瞬間成為炙手可熱的企業，銀行往往是不請自來，邀請《霸王》洽談多個投資項目，根本是應接不暇；供應商的態度更是主動殷勤，經常要求其採購部分訂貨，且是不設限額及付款期。
不過，當《壹週刊》誹謗報道一出，《霸王》生意即時急轉直下，連銀行與供應商的態度亦一百八十度轉變。陳啟源語帶無奈指，以往前來敲門的銀行不但銷聲匿迹，甚至是拒諸門外，供應商更表明《霸王》取貨時設有限額及付款期，超過限額則必須先付款，否則，不會供貨，令他深刻體會其祖父的教導，「人生只有錦上添花，絕無雪中送炭。」
裁剩三千人 「好唔捨得」
不過，陳啟源明白商場是現實及殘酷，未有過分埋怨世態炎涼，只好採取一系列節流措施，首先是削減每年達六億元人民幣（約七億一千多萬港元）宣傳推廣費，又大幅裁減人手，由高峰期逾兩萬名員工減至現時不足三千人，嘆說「我都好唔捨得，畢竟好多人都係同公司一齊成長，但唔做就保唔住公司。」除大幅縮減開支外，陳啟源在廣州一帶擁有近六百畝土地，每年的租金收益達數千萬元，他便以免息貸款的形式注入《霸王》，深信默默耕耘會取得回報，最終亦守得雲開見月明，《霸王》得以重新上路。