內地中紀委早前曾發文稱反腐敗要轉變政績觀，抓早抓小。這「抓早抓小」就是當發現問題，要解決在萌芽階段，不能讓其發大而成巨災。中紀委指出，過去有種傾向，紀委以辦大案要案論英雄，甚至有的人手裏攢着反映領導幹部問題的線索不少，但對「小問題」視而不見，總是先等等、再看看，「養大了」再辦，一處理就「算總帳」，這是對黨的事業不負責，對幹部不負責！
然而，千里之堤，潰於蟻穴，若令蒼蠅變老虎，養大了，放虎歸山，必然遺患無窮，拍蒼蠅容易，打老虎肯定費力！是以發現「小問題」，負責的幹部理應「看得到，抓得起」。在毛澤東看來，解決問題，議而不決，決而不行，是領導工作的大忌。
《尚書》有這麼幾句：「責人斯無難，惟受責俾如流，是惟艱哉。」大意是說受到指摘而改極為艱難。那麼，想要某些人主動負起責任，豈非更難？
責任是一種「良心事業」，若然對小問題視而不見，「養大了」往往便會變成禍國殃民的「大問題」。老朽記得一則報道，話說廣州有個城管隊長受賄被審。法庭上，這個城管隊長說，他受賄實出於無奈，不敢不收。他形容他所在的官場生態，如同供着許多菩薩的廟，他這個城管隊長既不是廟裏最大的菩薩，也不是最小的小鬼，香客們到廟裏「進香」，肯定也不是只供他這一尊，別的「菩薩」都笑納了，他不接受，潔身自好，便可能小則孤立，大則受排擠、遭打擊，為體系所不容，最終必然是淘汰出局。
擺在這位城管隊長面前的，可以是「小問題」視而不見，然而想深一層，整個官場之所以上下交相貪，形成這個潛規則的，不就是「養大了」再「算總帳」的後果嗎？