說「候群症」，大概知道在說甚麼，可也忍不住要更正是「症候群」，是個性上的執着。立會主席這位子，要維持立會職能，要維持議事秩序，不只有來自政府的責難，也要面對來自立會議員的批評，更要有顧全大局的考量，對職權、對責任不執着，權力行使起來便容易變成對人不對事。
「斯德哥爾摩症候群」，指被挾持的人質，時間一長，會對挾持者產生同情、憐憫之心，甚至認為挾持者某程度在做正義的事。
從建制派角度看，拉布癱瘓了立會通過法案的職能，是變相挾持整個立會，拉布議員便是挾持者，但主席遲遲不剪布，便或多或少容許了拉布，到頭來還誇讚這幾個挾持者呈現了某方面的專業；不是斯德哥爾摩症候群是甚麼？
大前提拉布期間，建制派議員怕流會被迫陪坐，人在心未必在；偌大的議事廳有心開會的，怕只有拉布三子跟主席，四人有說有聽，真正在交流，被質疑日久生情也是情理之中；但話說回來，最有資格評價三人議事水平的，也是捨主席其誰。
預算案終於通過，官員明言議事規則不改，明年可能照樣遭拉布。年年拉布都不離那幾位議員，便算為拉布而拉布。拉布年年如是，容易忽略財政預算案也年年如是，積穀防饑特區財政不豐厚時如是說，但如今庫房愈積愈厚，財爺說法做法照舊年年相若，每年都作悲觀預測，又幾乎每年都錯估，特區庫房今昔大不同，特區的理財理念要否大改，財爺從沒明確說明，只是年年因循。
做立會議員的，如果不來表態一下，不也是得了斯德哥爾摩症候群，姑息一個挾持特區庫房的財爺。