副局長及政治助理薪酬的中期檢討早已完成，卻遲遲不向公眾交代，反映政府由始至終缺乏信心，明知詳細披露報告內容難以過關，但不公開宣布亦會受輿論譴責，最後惟有在其他部門協助下，以「掩護戰」的方式硬闖。
果然，詳細檢討的內容欠奉，連評核副局與政助工作表現的準則也不作詳細說明，只拋出簡單結論：各人工作表現整體上符合要求，決定維持薪酬不變。可惜，如此操作，還是過不了公眾這一關。
甚麼叫做「整體上符合要求」？單看副局與政助出席立法會、區議會及公開活動的次數，意義不大。參與次數多，不等於工作完成的質量好，甚至有助推動政策的落實。打個比方，學生天天上課，以至極少缺課，不等於成績會好或真的吸收到知識，上課不集中、魂遊太虛者不在少數，期末考試更是「滿江紅」。
當然，話得說回來，參與次數是工作量化的表現之一，參與多比較勤力，少則可視之為較疏懶，值得批評。
副局長最重要的工作是協助局長制訂政策，減少政策失誤的機會。過去一年政策失誤頻頻，高鐵撥款事件，立法會被包圍，石崗菜園村收地的官民對抗；慳電膽事件；停車熄匙爭議等，市民均難以理解及接受。
至於政治助理則負責接觸社會團體、各界領袖及普羅市民，協助局長和副局長收集意見，建立良好溝通關係，以爭取社會各界支持公共政策。所謂做了大量幕後工作，究竟有何政策成效，政府應該通過具體個案的成績，以說明高薪聘用政助確是物有所值。
問責制是向公眾問責，政府應該向公眾披露兩年來副局與政助所取得的具體工作成效，以說服公眾制度能帶來良好管治。