「他山之石，可以攻玉」。經季節性調整後，新加坡今年第二季GDP增長達百分之十八點八，當中很重要的動力，是來自以生物製藥和電子產品為支柱的製造業，錄得百分之四十以上的強勁增長。新加坡的勞工、土地成本不比香港低，新加坡能，有龐大內地市場為依託的香港為何不能？
從來政府管治規律是「政治路線決定之後，幹部就是決定的因素」。所謂「兵熊熊一個，將熊熊一窩」，曾蔭權要在餘下任期有所作為，應參照新加坡的經驗，以「戰鬥格」重整管治班子。
曾蔭權不妨大刀闊斧改組行政會議，將市民公認面目模糊且無為無聲之人換下，代之以愛國愛港立場鮮明、有政治智慧、有成功經驗、有廣泛社會聯繫、有犯顏直諫精神的有識之士入局，令行政會議成為「強勢內閣」，即行會成員的思想境界由「我會做好呢份工」提升至「大海航行靠舵手」的層次，成為帶領港人開拓、進取、創新的戰鬥司令部，為香港擺脫「前無去路，後有追兵」的困境殺出一條血路。
同時，對社會上爭議甚多、風評不佳的副局長、政治助理，應結合工作實績、公務員意見及市民觀感為依歸，當機立斷處置之，並非「劃一凍薪」了事，不能讓其「流血不止」，成為曾蔭權餘下任期的負資產。
在用人方面，上述兩點，曾蔭權只要出以公心，以大局為重，真正任人唯賢、用人唯才，是不難決斷的。畢竟，「火車跑得快，全靠車頭帶」！