電盈股價一落千丈早已是不爭的事實，即使不與科網高峰時期相當140元的高價相比，單單拿○六年六月李澤楷單方面試圖向新橋及麥格理出售電盈固網資產時、電盈曾見3.7元作比較，以電盈昨日收報2.13元計，即過去三年多股價又已蒸發42%。而早在○八年五月，電盈更被踢出藍籌之外。

李澤楷過去數年不斷想甩掉電盈，不惜套用各樣財技，最後無一招行得通。○六年他不顧電盈第二大股東聯通（即當時的網通集團）反對，試圖向外資出售電盈最核心、最敏感的固網資產，當中因涉及不少政治敏感環節，終由「紅籌之父」梁伯韜提出收購計劃，最終還是失敗告終。

派14億股息掏空公司資金

去年七月，電盈在聯通同意下試圖出售香港電訊一半股權，其後以金融海嘯為由叫停出售，盈拓則於不久後宣布私有化電盈。結果，李澤楷主導下提出的所有電盈資產重組，全都只是換來白忙一場，但涉及的財務開支卻數以億元計。失敗例子還有去年二月，電盈擬私有化盈大地產，同樣不成功。

對於李澤楷、盈拓以至電盈股東來說，私有化爭議所帶來唯一得益，可能是私有化失敗後派發的每股1.3元特別股息，以李澤楷在盈拓及電盈的持股，更為他帶來近14億元股息收入，但此舉卻被認為是使電盈負上與業務發展無關的財政壓力，等於掏空公司資金，使電盈前景更見暗淡。