事實證明，迪士尼能加入適當的本地元素，有助吸引遊客，其實美國迪士尼樂園之所以成功亦是能夠迎合當地旅客的口味。日本原創的迪士尼海洋是日本獨有，其他的遊樂項目亦是能順應日本消費者的口味，所以東京迪士尼能歷久不衰。
在經營手法上，東京迪士尼為吸引不同遊客的需要，特別推出遊園門票，遊客可以只在園區內逛逛，不玩遊樂設施。美國迪士尼規定遊客不能外帶食物入園，而東京迪士尼卻允許自備便當，結果不但帶來大批遊客，而且成為紀念品店主力客戶，為東京迪士尼帶來可觀的零售收入。
上海迪士尼在規劃之時，便設有多個獨家項目和本地元素景區。標誌性的「奇幻童話城堡」是全球迪士尼樂園中最高、最大、最具互動性的城堡， 漂流項目「晶彩奇航」，最大特點是夢幻行程最後將進入奇幻童話城堡內，也是在其他迪士尼城堡從未出現過的設計。「十二朋友園」景區由中國獨有的十二生肖為主打元素，迪士尼音樂劇首次推出普通話版本，都是為了迎合本地市場。
相比之下，香港樂園開幕之初獨特或獨家的亮點項目並不多，面積卻是全球最小，這幾年香港樂園開始擴建，才引入「鐵甲奇俠」等全球獨家的遊樂設施，以提升香港樂園在區內的競爭力。
當年特區政府為挽救低迷的經濟，不惜代價及巨額投資與美國迪士尼合作，不是看短時間的財政回報，而是希望通過樂園提升旅遊業對香港經濟作長遠貢獻。雖然香港迪士尼規模上稍為遜色，但長遠來看，隨着港珠澳大橋和高鐵開通，樂園的輻射範圍和客源都將進一步拓展，前景還是樂觀的。政府作為樂園大股東，除了關注加大投資後的回報外，還應關注在營運策略中，為園區內適當引入本地特色元素，打造獨一無二具吸引力的香港迪士尼體驗，逐步打破目前水土不服的局面。
姚思榮，立法會旅遊界功能界別議員