我對復興航空沒有太多認識，也從未乘搭過，「乘後感」都沒資格寫。可是，當復航無預警停止所有航線營運，給我偶然從電視新聞看到記者追訪復航董事長林明昇的情況，我完全O嘴了。
那位行年43歲的董事長，低着頭沒答話只顧向前走。當然囉，那個時候尚未召開記者會，不適合隨便發言。不過，我覺得董事長的神情很耐人尋味……
應怎樣形容才好呢？一條65年歷史兼是台灣首家民營的航空公司，落得如此下場，身為董事長應該非常傷感吧，他的樣子卻好悠然，不含半點勞心勞力的風霜，未有半絲鞠躬盡瘁的疲累，反見三分輕鬆七分富泰，抽離得好像與整件事無關，在採訪的記者比他還要着緊百倍，他的低頭和無言，或許在表現某種沉重心情，只是我的眼睛告訴我，他比較像剛剛吃完午餐而飯氣攻心，想快些回家做睡寶寶。
後來從各方新聞得悉，我的直覺不太差，在2010年，復航所屬的國產實業集團的總裁林孝信，欽點了長子林明昇為復航董事長，曾經風光一時的復航從此淪為愈玩愈殘的富二代玩具，除了業務擴張過度，導致陷入財政危機，還在7個月內發生兩次空難，人人聽到「復航」兩個字都怕怕。
林明昇本身是保時捷收藏者，復航有幾財困他仍繼續添置名車，難怪他有副百花叢裏過、片葉不沾身的模樣。對於被裁的職工、受影響的乘客，他有感受嗎？
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