從事餐飲配送管理服務的「餐道」成立五年,目前以內地市場為主,今年六月單月處理的外賣訂單交易額達17億元人民幣,連鎖餐飲集團如吉野家、漢堡王都是其客戶。公司聯合創辦人兼行政總裁李振宏(Ravic)是土生土長香港人,早在十年前已開發外賣管理系統。
Ravic在香港中文大學修讀電腦科學系,上世紀九十年代初畢業後即加入政府做程式員,但有感當公務員太沉悶,他很快轉職私人科網公司,幫大型企業做網站。其後工作上因緣際會,他與團隊早在○八年為一家連鎖餐飲集團建立第一代外賣管理系統。
到了一四年,由於移動互聯網發展迅速,內地亦興起了線上叫外賣的風氣,為捕捉這個市場機遇,餐道遂正式成立。
公司成立初期面向香港消費者市場,但很快便遇上挑戰。他表示,數年前懂得利用應用程式(App)訂外賣的人不多,手機支付亦未流行,需依靠送餐員收錢,加上港人重視私隱,令推廣和管理皆困難重重。
他意識到,訂外賣由打電話到網上落單是習慣的改變,與其不斷燒錢教人用App,不如專攻企業市場,為餐飲企業提供一站式餐飲解決方案,公司業務拓展重點亦由香港轉向外賣市場更蓬勃的內地市場。
事實上,香港物流配送成本約30至40元,訂餐金額要100元或以上才有得賺,影響線上外賣市場的發展。另一邊廂,內地物流配送成本約10元人民幣,訂餐超過30元人民幣已有利潤,這差距足以令兩地外賣市場發展速度有異。
兩地外賣訂單金額亦有別。大家有否見過一張過萬元人民幣的外賣訂單?Ravic指,真的見過,原因是做商務會議。而要完成這張單,需由多間分店合力,當中涉及的管理和調配確實考功夫。
他續指,餐飲外賣不太涉及電子商貿所需的倉庫管理。餐廳收到食客落單,要即刻製造食物,所以食材數量要預先估算好。若預算有落差,例如太多客人點餐的食物售罄,餐廳會錯過增加收入的機會;相反買了太多食材,隨時會因存放過期而造成損耗。因此,做餐飲更重要是做好即時流量管理。
此外,外賣高峰期是午餐和晚餐時段,在傳統上,店舖會先服務堂食顧客。不過,正因忙於處理線下,有機會損失線上的外賣訂單。
而目前該公司是為企業提供餐飲配送管理系統及服務,但由於以往曾涉足外賣App市場,故明白到箇中的困難。為了解決上述餐飲業面對的痛點,餐道研發的外賣管理系統可對接線上主流外賣平台,並可讓餐廳輕鬆管理外賣訂單、物流配送、會員優惠推廣、數據分析等。內地餐廳採用其系統,普遍接到的外賣訂單數量可按月增加一至兩成。
現時公司總部位於廣州,並在北京、上海、香港設有分公司。員工數目超過300人,當中約180人負責研發,以及有逾100人負責營運。
主要收入來源是系統費用和系統相關的服務費用,經營至今,公司為逾300個餐飲品牌提供服務,高峰期一日處理約170萬張訂單,今年六月時單月處理超過17億元人民幣的外賣訂單交易額。他指今年目標是一日處理的訂單增至500萬張。