日鼓勵女性就業 成效未彰

最近有研究顯示，若然日本能夠改善性別經濟差別，日本國內生產總值（GDP）可增加5,500億美元（約4.29萬億港元）。不過，日本社會性別歧視向來嚴重，要達到目標殊不容易。

根據世界經濟論壇的環球性別差距指數顯示，日本在149個國家中，排名110位。日本二○一七年女性收入較男性低24.5%，差距是36個經合組織（OECD）成員國中第三大。

工作率超越美國

然而，日本人口急速老化，十五至六十五歲的人口估計由二○一五年的7,700萬，萎縮至二○六五年的4,500萬，雖然已成為當地經濟長遠最大挑戰，亦為女性爭取職場發展機會創造空間。若佔一半人口的女性更多投入職場，將有助紓緩日本勞動力緊張情況，安倍政府在該方面已取得一些成績。

過去十年，日本投入勞動市場的女性淨增加190萬。相反，離開職場的男性則有91萬，而日本女性的就業參與率，由二○一二年稍高於六成，升至去年逼近七成，並超越美國。安倍希望有關比率到二○二二年進一步升至80%，但亦承認日間託兒服務不足，迫使很多女性離開職場。

職場薪酬不平等

第一生命研究所估計，日本每年因「湊仔」而離開職場的女性達20萬，加劇勞工短缺問題，除薪金收入減低6,360億日圓外，企業的生產力損失更達1.17萬億日圓。

有見及此，日本政府於二○一八年度在託兒所興建及聘請人手的開支達1.32萬億日圓，較前一年度高出14%，令託兒名額增加1.1萬個，目標在二○二○年把輪候名額降至零。高盛去年亦在日本引入託兒服務，申請只需很短時間，公司便可派人照料員工的患病子女，冀挽留女性人才。

此外，有批評指，日本新投入勞動市場的女性主要從事低收入和兼職工作，反映女性經濟學旨在填補勞動力不足，並非決心解決男女職場不平等問題。事實上，即使是一般女性打工仔，除薪酬待遇往往較男同事差，升職機會亦相對較低，育有子女者更甚。儘管日本三年前通過了《男女僱用機會均等法》，惟情況未見顯著改善。

女管理層僅佔4%

現時日本女性佔管理職位的比率只由一二年的1%升至4%，分別低於中國及美國的9%及17%，期內日本上市公司的女性董事比率急增一倍，但僅佔整體3.7%。安倍政府面對現實，放棄最初提出到二○二○年，三成管理職位由女性出掌的目標。

三菱UFJ研究及顧問首席分析員Yoko Yajima認為，除非企業提供一個限制工時下，仍然可以獲晉升機會的環境，否則女性職場受歧視問題不會獲得解決。