日本手機趨向沒落有因

日本貴為傳統電子產品大國，由上世紀九十年代至千禧年代，日本手機曾經在全球市場佔有一席之地，不過，踏入科網時代，智能手機興起之後，日本品牌不斷萎縮。日本傳媒早前報道，目前該國龍頭手機品牌索尼（Sony）的全球市佔率已經跌至不足1%；表現遠遜於南韓三星及一眾中國手機商。

日本手機不單止在高檔市場上敗給蘋果公司（Apple Inc.）、三星；在中低端市場也無力與中國競爭。目前僅在日本仍有一定市佔率的本土品牌如聲寶（Sharp）、京瓷（Kyocera），在其他市場已罕見蹤影。

事實上，日本手機品牌一直以來過於「本地化」，難與國際市場接軌。比如在當地，手機網絡信號基站密度相對較高，導致手機所須的信號發射功率普遍偏低，反令日本手機在外國使用時會出現連線問題。

此外，初時各廠亦沒有統一的手機作業系統，其應用功能多數亦僅限於日本使用，難與已全球化的Android及iOS競爭。

日本手機的銷售渠道主要是依靠電訊服務商，手機本身往往是跟「通話Plan」綑綁出售的；而跟隨電訊商購買的手機多為「鎖SIM」版，只能夠使用單一電訊商的SIM卡；不能「轉會」至其他公司。這樣意味着電訊商基本上主導了整個日本市場的手機銷售。

這現象嚴重打擊手機廠研發的積極性，因為手機廠只要跟電訊商「講掂數」，說服電訊商提供優惠計劃吸客，自然能夠有源源不絕的本地生意。

以一七年索尼推出的Xperia XZ Premium為例，其採用4K顯示屏，從技術層面而言確實可貴。但實際上，以人類的肉眼，在一部手掌大小的手機上，實在難以察覺4K屏幕與一般高清屏的差別。

此外，隨着中國手機品牌的崛起，它們以低廉價格迅速攻陷了許多潛力的新興手機市場，如印度、非洲等。

這代表着由低端至高端，全球的手機市場已難有日本企業的立足之地。