創業或者就是一個從無到有的過程，接觸多了不同經歷的創業人士，慢慢發現有些人特別懂得「無中生有」，有些人即使具有學歷和工作經驗，但就是掌握不到無中生有的思維，或者這就是創業能否成功的關鍵吧！
對於一些由來已久的生意或行業，創業者容易在市場上找到參考，甚至衍生出一些顧問來幫助你去開業。可是對於初創行業，往往沒有前人經驗可以參考，甚至何謂對和錯都沒有一個明確答案，要摸着石頭過河也不容易，因為團隊內有不同意見，若果已吸納投資者的又要向股東交代，每一個決策都不容易。
面對未來的不確定性，初創公司面前最大疑問是公司開發的產品和服務到底有沒有市場？消費者的習慣到底如何？又能否改變市場生態。試問誰人有這些答案呢？即使你去問消費者也未必能得到準確資料，與其做個問卷調查，倒不如做個產品出來試試市場反應。
如此說來，創業其中一個重要技巧是如何在每一個階段，做出可以幫助驗證應該如何走下一步的事情。
曾說永不創業，畢竟並非做老闆的材料，現在竟創立科技顧問公司。
作者：大健