力高谷副業 冀與房產締協同效應
內地房地產發展商近年出現改名潮，力爭「去地產化」，發展更多副業以培養新增長動力，力高集團（01622，前稱力高地產）於今年初正式更名，集團總裁黃若青表示，未來將圍繞房地產主業發展社區健康、養老、商業、教育、物管等板塊，但只當作是主業的上下游升級配套，未來副業佔比必定不會超過一半。
未擬分拆板塊上市
他指出，內房發展商經營模式近年有所改變，從以前建築及銷售，變成要持續為業主提供社區服務，加上內地人民對生活水平要求逐漸提高，因此發展副業是行業大勢所趨。他續指，副業均依附在主業上面，不會從財務層面上將業務切割開，也不會只追求盈利能力，更看重項目與周邊社區的協同效應，未有計劃將哪個板塊分拆上市。
他強調，力高不是以發展文旅項目之名，從政府手中取得較便宜用地以發展住宅，傾向發掘物業項目的特色，例如天津項目周邊的媽祖文化園，冀完善地利用自有資源，相信只要文化項目做得好，自然可帶動周邊經濟活動及旗下樓盤銷情，故發展副業時均會圍繞現有項目，繼續在粵港澳大灣區、長三角及環渤海三大區域發展，不會貿然進入新市場，土地也多從市場上獲取。
力高一六年曾與澳洲發展商JQZ合作發展悉尼物業項目，公司管理層指出，未來不排除再發展海外項目，但傾向進入一帶一路國家。集團截至今年六月底止淨負債比率錄36.5%，她稱，內地融資途徑足夠現時發展，未來負債或適度提升，但不會高於70至80%水平。
記者陳淑慧深圳報道