創意新勢力:繼續經營與易手 怎抉擇?

在美國上市的VMware,集團市值超過540億美元(約4,212億港元),早前在《財富》「未來公司50強」榜中排行第六,排名高於Priceline、Alphabet及亞馬遜等,此榜評選出業務有望出現突破性增長的公司。

事實上,Clement憶述去年與VMware談收購一事的經歷。當時雙方要談收購價錢,而他每日由早到晚都要到VMware總部,向集團的工程師、管理層清晰地解構Wavefront每項細節和運作流程,解答類似「我都寫到這些程式,點解要買你?」的疑問。

他的解說甚至較向同事所說的版本還要深入,而當時Wavefront同事都不知他與VMware商談收購,只是好奇他為何每日花八小時在VMware總部。

谷生意額抵銷研發開支

「直至有一天,我在全體同事面前宣布『我們已經把公司出售』,同事們都很驚訝和緊張,究竟賣了幾多錢?會否要炒人?」

他續指:「結果同事們都對收購感高興,因我和創辦團隊在賣公司前,要求VMware承諾保留所有員工,我們才肯賣。而我完成了數個月的商討,亦有感如釋重負。」

現時Clement無悔把公司賣掉,因不用怕其他大企業突然涉足這行業爭生意,另一旦日後面對經濟環境不景氣,亦可較易捱過。

然而,繼續努力經營的壓力是有的:「VMware要求Wavefront營業額可以按年增長四倍。而在被收購前,Wavefront每一單生意都賺錢,但因人手和研發成本高,公司整體未賺錢。有些科技公司是每單生意都蝕錢,如果做大一百倍,就會蝕多一百倍,但我們可以靠做大個量來抵銷研發成本。」