港銀料棄承保者角色

保險業務為港銀財富管理的重要一環,部分銀行更設子公司專營壽險業務,隨着風險為本資本框架(RBC)落實,瑞士再保險經濟研究及諮詢部亞太區主管黃碩輝認為,港銀的角色將以分銷保險(Distribution)為主,實際承保者(Underwriting)將愈來愈少,甚至將之賣盤處理。

專注分銷賺手續費

銀保合作(Bancassurance)是險商的重要銷售渠道,保險業監理處數據顯示,截至一六年第三季,新做個人壽險業務銷售渠道中,銀行渠道分銷的整付保費達163億元,年度化保費更高達427億元,分別佔整體銷售渠道的30.68%及54.08%,顯示不少險商均透過銀行分銷保險產品。

黃碩輝指出,RBC框架的落實無礙銀保趨勢的發展,日後或有更多銀行與險商簽訂長期合作協議,以賺取手續費收入;惟他認為,港銀未必會選擇擔任承保角色,即不會自行設計保險產品,或承擔保單責任。

黃碩輝解釋,目前銀行業面對的資本要求愈來愈嚴格,不少港銀寧選擇專注核心業務,以致做保險(承保)的港銀愈來愈少,若發現子公司的保險業務未能與銀行業務產生理想協同效應,屆時港銀或將之賣盤處理。