香港強積金面世轉眼近十六年，牽涉全港超過二百萬打工仔荷包，被強制扣薪參與退休保障計劃。可是，強積金投資管理收費貴、回報表現曳卻一直為市民詬病！
面對俗稱「懶人基金」的強積金預計投資策略快將登場，近日接二連三有強積金受託機構削減管理費，反映攤分打工仔供款成果的受託公司，不愁沒有降費空間，只可惜要達到強積金推廣理財，積穀防饑效果，純綷降費相信亦難吸引市民主動參與。
強積金至今年中累積規模已超過六千億元，絕對不是一筆小數目，而且年復年會不斷滾大，對於受託公司來說，無疑是一盤穩賺不賠、長期生金蛋的生意。不過，這筆包含着全港打工仔，人均近廿二萬的血汗供款，面對長年慘淡回報，現時臨近退休的已難望可以藉此安享晚年！
去年股市不濟，強積金年度損手達百分之八點二，創海嘯後最大見紅紀錄！今年上半年，就算金融市場不及去年動盪，六大類強積金組合之中，僅得債券基金回報跑贏大約百分之二點五的通脹，可見強積金受託公司即使未能為供款增值，卻連保持購買力亦有負所託，被市民稱為「強輸金」，絕不是無的放矢。
事實上，強積金推出至今，對改善市民退休生活，只可算聊勝於無，尤其香港今日「尺金寸土」，生活成本貴得瘋狂，強積金表現差勁，升市跟不足，跌市卻輸凸。最慘是退休遇上金融震盪，隨時換來臨老唔過得世的悲慘收場。最大得益者無疑是一批強積金受託機構，已累積收取數以百億元計的管理費。諷刺地，管理資金規模愈滾愈大，卻未發揮規模效益，回報每況愈下，逼於監管機構及市場壓力，受託公司只能以減費作招徠。
普羅大眾一生為口奔馳，透過強積金推廣投資，為未來打算，趁年輕力壯積錢防老，政策理念值得鼓勵。與聚沙成塔的純儲蓄不同，投資強積金無非是希望追求比紅薄仔存款利息更佳的回報，可惜成果未如預期，窒礙了自願性供款，肯為退休生活多買一份保障的就更加少之又少。
無疑，受託機構由僱主挑選，在半受保護之下，主動改善回報誘因不足，政府與積金局實在責無旁貸。本來強積金自由行，有助提高市場競爭，無奈推廣不足，徒具其形，不符其實，打工仔僅享半份供款轉會自由，措施激勵效果不彰，若不能對症下藥，及時檢討並優化政策，則血汗錢依舊所託非人，繼續付諸東流。