軟件巨人微軟（Microsoft） 出資，協助世界三大個人電腦（PC）生產商之一的戴爾（Dell）私有化。外界對微軟與戴爾展開進一步合作寄予厚望，認為有關部署可為微軟復興PC生態鏈帶來幫助。不過，高智仁未感樂觀，事關愈來愈多迹象顯示，微軟正被自己龐大的身軀拖垮，要在所謂的後PC年代成功轉身，充滿困難！
微軟先後推出Windows Phone8（WP8）及Windows8（Win8）兩套操作平台，又首次推出自有品牌的Surface系列觸控PC，被認為是追趕蘋果公司（Apple Inc）及谷歌（Google）之舉。
可惜，無論WP8或Win8市場反應叫好不叫座，原因是微軟至今仍然不肯放下包袱，給生產商更大的設計與市場自由度，向消費者推廣新產品。
台灣宏碁（Acer）高層近日就公開說，以谷歌免費操作系統為平台的Chromebook PC，更合乎消費者的需求，對微軟的不滿不言而喻。所以如果微軟未來確如外界估計，與Dell建立特殊合作關係，其他PC大廠對微軟的合作關係隨時會有變化。
事實上，微軟因為其策略模糊，失去反撲機會已經多年，微軟的搜尋器業務Bing與雅虎（Yahoo）的技術合作，也未見得能夠威脅谷歌的龍頭地位；花巨資收購Skype，雖然已經與MSN全面整合，在即時通訊市場， 卻仍然被WhatsApp、Line及內地的微信WeChat追過；MSN於開發之初，早已具備社交網絡功能，卻一直無法與Facebook（fb）競爭。
究其原因，微軟龐大的業務架構，使公司難以用靈活手段，應對市場轉變，除非成功顛覆本身的管理架構，否則微軟即使開展更多對外收購與策略合作，亦難以重拾在PC工業的昔日輝煌！
TECH 高智仁