理財創富：創意玩具智賺錢

今時今日的家長着重幼兒教學，由愈見流行的Play Group（學前遊戲教育）可見一斑，以免孩子「輸在起跑線上」，方瑞麟正是看中這一點，進攻幼兒學習玩具市場。

新興市場關稅阻發展

歐美經濟放緩影響玩具銷情，因此他也計劃開拓新興國家的市場，「金融海嘯前，一件質素高的玩具可於一年內出口數十萬件到歐美市場，但現時最多只能賣出十萬多件。新興市場方面，還是在試水溫，最大的阻力來自關稅，因為歐美國家不對玩具徵收入口關稅，反之中南美國家徵收的關稅高達貨值的20至30%。」

每研發一項技術都需要投放大量人力物力，因此該公司會將新技術用到盡，造出不同功能的玩具，「就以即將推出市場、含『內置時間同步』（Time Synchronization）技術的玩具為例，即使玩具處於休眠狀態，內置的晶片也能準確計算時間，提醒幼兒各種事情。例如其中一款安眠公仔，媽媽可按孩子的睡眠時間作設定，三十分鐘前公仔會對孩子說『差不多要去睡了』，時間到了更會播出安眠曲。同一款技術我們也應用在生日倒數及聖誕倒數的公仔上，亦會繼續研究其他應用方法。」

靠高技術避劈價競爭

所謂「人做我唔做，殺出新血路」，方瑞麟指傳統玩具商鬥低價之經營手法已漸不可行，「現時香港人到內地設廠，一定比內地人輸蝕，因為無論是人際網絡或政府補助都比不上他們，而且因原材料價格及內地工資飛升等問題，導致香港廠家的成本大幅上漲，利潤愈來愈微。

至於智能玩具，目前的競爭對手少，容易吸引買家的目光。十年前我們已經推出一款能與小孩『交談』的玩具，當時市場並無同類型產品，結果成績非常好，推出首年已賣出五十萬件，其後累積賣出近二百萬件！」

西方國家相信古典音樂能啟發幼兒的思維發展，媽媽早於懷孕時已聽莫扎特的音樂，該公司於是與日本嬰兒用品品牌Combi合作，構思出一系列的智能音樂玩具『Smart Symphony』，並投入逾百萬元取得六項國際及美國技術專利，慶幸該系列也不負所望，獲得德國兒童產品展覽會頒發的獎項。

該智能音樂玩具系列有多款組合，每個組合有兩款玩具樂器，如大提琴手配小型鋼琴，或木片琴手配小型敲擊鼓，特別之處為各配件皆內置獨立晶片及電腦程式，可透過無線通訊技術來合奏音樂。以小型鋼琴的組合為例，當幼兒按動琴鍵，大提琴手會同步和奏，如同時配備多個組合，效果猶如一首交響樂。該玩具系列已於日本開售，一套組合折合港幣約售700元。

電子出身 奇想創品牌

回想創業因由，他自言本身從事電子業，突然有一個想法，或能將電子技術加到玩具身上，最初嘗試於普通玩具上加入簡單閃燈及聲效等元素，發現大受小朋友歡迎，便開始成立公司研發智能玩具，逐步於東莞及廣西開設廠房。

逸朗工業集團小檔案

成立年份：1998

員工人數：旺季廠房員工達1,000人

經營策略：主力研發及生產智能玩具，計劃開拓新興國家市場